北京风险管理培训

北京风险管理培训公开课

项目风险管理培训 北京：2017年08月10日

项目总监、项目经理、项目团队骨干成员，职能部门经理及其他从事项目管理活动的人员。课程内容前言：以下都是风险吗1、讨论：以下哪个是风险？A. 原材料价格上涨30%，导致项目支出超过预算B. 新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟C. 关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会D. 在环境评审通过之前项目不允许启动......

全面风险管理与企业内控 北京：2017年08月10日

1.了解风险的基本特性，掌握风险评估的主要方法/工具2.理解内部控制系统的框架，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法3.探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【......

项目风险管理实务 北京：2017年08月10日

通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。课程特色课程中所有的知识点全部采用案例分析、角色扮演的形式进行分析及讨论，避免乏味的讲解。在整......

内部控制与风险管理培训 北京：2017年08月11日

第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析1．对内部控制相关理论的全面介绍2．什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？3．企业发展的基石——内部控制的核心观念4．内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分 控制环境在企业的表现1．何为控制环境——内部......

培训体系构建与年度培训计划制定 北京：2017年10月13日

如何进行培训体系的建设与管理？全面系统的掌握到底什么是培训体系？如何更有效的掌握培训管理工作的核心？如何使培训工作得到企业领导的认可与支持？您的企业是否需要建立一个培训体系？建立一个培训体系企业需要付出多少代价和时间？如何掌控培训投入使企业得到倍增的回报？如何更好的使培训成果转化为企业效益？为什么培训的结果总是与需求产......

中国企业生产总监高级研修班 北京：2017年08月24日

本课程为强化课程，其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施。此外，课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下......