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北京全面生产保养培训公开课

工厂成本分析与控制 北京:2017年11月20日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 北京:2017年11月22日

MTP卓越绩效企业教练技术1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习第一章 降低成本与时代发展一 降低成本与时代发展1 降低成本2 战略性与战术性成本降低3 降低成本的趋势二 企业环境的变化与降低成本1 技术革新与成本降低2 新材料的出现与降低成本3 ......

工厂5S目视化管理及办公室5S推进 北京:2017年11月23日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业运营管理中地位与作用2.5S与企业管理体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义5.讨论:6.员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2017年11月23日

生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练 北京:2017年11月22日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程收益→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工......

年终劳动争议典型案例360度复盘分析及风险管控 北京:2017年11月30日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、人事部、劳资部等部门相关人员参加。课程要点:一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假,单位......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...