北京企业控制培训

北京企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2025年09月25日

通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：公司组建的股权架构如何设计——从基础到方法到案例股东控制公司的三大方法——从小公司到大公司到集团公司企业股东合作方式设计与股东权利保护投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？三会如何运作？如何构建高效董事会，实现......

流程审计高级实务训练 北京：2025年08月01日

掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。课程大纲:一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计......

从构建到改善—流程审计 北京：2025年08月01日

在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存......

流程管理师 北京：2025年08月01日

第一单元认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享第二单元精益流程管理概念及与传统流程管理比较精益流程是什么样的精益流程管理理念精益流程管理特征流程管理发展阶段与传统流程管理的比较第三单元流程架构体系设计流程架构的概念设计流程架构的意义和作用建立基于战略的流程架构体系流程......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 上海：2025年08月26日

您或您的同事是否碰到过下列情形？老板给了任务，也同意你选一些同事共同完成，可是你发现你最想邀请加入的那个关键员工恰好在另外一个项目上；这种情况下，你该怎么办，直接外聘吗?项目初期，管理层很重视，但是你发现他们的意见并不统一，这该怎么处理，还是先不用处理，等有了具体问题再说?工作推进中，需求经常变，不是要求时间提前，就是......

PPT专业度与美观度提升 上海：2025年10月23日

模块一、PPT制作的目标与理念PPT制作的类型有哪些：新闻型、全图型、半图型、文字型、全字型、数据型、图表型、图解型、框图型、色块型、动画型、故事型、创意型、秀版型、暴力型…PPT在企业管理的不同场合应用的原则是什么：客户沟通场合、培训演讲场合、分析讨论场合、邮件往来场合PPT制作的目的：有效沟通了解听众......