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通过财务分析透视企业经营与风险 北京:2017年08月25日

融会贯通 摆脱数字和框架的束缚,用经济活动分析和财务分析两重逻辑,以相互独立又相互关联的方式,把抽象的财务数据与形象的企业活动结合起来;把金融市场对企业的意义和对投资者的意义分开分析,以两权分离作为背景,将金融市场的作用和企业风险管理的本质关系清晰地推导出来。创新思维 学会用总额,结构,概率等技术手段来定量分析股东承担......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年08月25日

1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机......

企业经营分析与问题解决 北京:2017年10月19日

CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我......

移动互联环境下的企业经营模式、实践应用和未来机遇 北京:2017年10月21日

移动互联和大数据时代的到来极大地改变了企业传统的经营模式、经营环境和经营方式,如何抓住新的机遇,应对新的挑战成为企业必须面对的问题。本课程聚焦于企业如何在移动互联和大数据商业环境下扩大市场、降低成本、提升效率、应对危机、获得机遇,并实现跨越式发展。课程目标◆帮助企业管理人员了解新媒体下的移动互联和大数据的商业模式及创新......

客服总监高级研修班 北京:2017年10月12日

企业从事销售、营销、客服部门管理人员及渴望提升客户服务能力的职业经理人。课程特色:名师授课,案例生动,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻,复杂的难题溶解于简单的故事,突破紧张情绪增加沟通的技巧性与感染力。寓教于乐,实战训练,课堂气氛活跃,学员体验互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学,提升表达演讲能力与应对技巧......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 上海:2017年10月13日

针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。实操性:精选了15个咨询案例在课程中深入讲解,15个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿。工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...