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北京企业经营培训公开课

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年10月15日

1.企业(集团、工厂、矿局)高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、副总经理、党委书记、厂长、副厂长、三总师以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。2.企业生产部门领导:生产厂长、供应厂长、生产副总、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机......

企业经营分析与问题解决 北京:2017年10月19日

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用将经营分析应用到实践之中,提升企业价值课程对象CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 ......

移动互联环境下的企业经营模式、实践应用和未来机遇 北京:2017年10月21日

◆帮助企业管理人员了解新媒体下的移动互联和大数据的商业模式及创新实践◆帮助企业管理人员知晓移动互联网,大数据时代的经营工具和创新营销手段◆使企业管理人员了解如何应对新媒体环境下的突发事件和危机课程对象董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理,电商公司主管,中小企业主等渴望提高对移动互联、大数据的认识,深入理解互联......

企业经营管理与决策沙盘模拟演练 北京:2017年11月06日

企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。培训方式:它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企......

精准供应链管理实战训练 广州:2017年10月13日

第一部分:企业供应链管理基本模式及其核心理念供应链预测与库存控制一、企业业为什么要进行供应链管理变革1、当今行业竞争环境呈现的特点2、传统的企业管理运作模式存在的问题3、企业共同遵循的法则二、企业供应链管理系统的发展趋势三、供应链管理基本介绍1、供应链的定义及发展2、供应链网链结构示意图3、供应链的类型、特征与形式4.......

精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2017年11月08日

有的企业是让客人满意,有的企业是让客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握如何让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展的一个契机,把坏事变成好事。1、认识我们服务的客户,树立主动为客户服务的意识;2、做到优质客户服务,要求我们的服务团队努力追求卓越而不仅仅是优秀3、了解客户所认为重要......

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