北京供应商开发培训

北京供应商开发培训公开课

供应商开发、评估、管理维护 北京：2025年11月29日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等课程大纲第一部分．供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求，不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等，不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但......

供应商开发与质量管理 苏州：2025年11月27日

最佳：供应商质量工程师、品质工程师、供应商开发工程师、来料检验主管其次：供应商质量经理、供应商开发经理、采购工程师课程大纲模块一 供应商质量管理的认知1.供应商质量管理的全局认知1)采购管理的演变与发展2)采购管理工作的挑战案例分析：供应“伤”3)供应链质量管理4)质量与质量管理5)质量成本- ......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年10月31日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2025年11月13日

第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......

TTT进阶—培训课程设计 上海：2025年11月13日

期待成长为更专业的培训师期望不仅会授课，还会设计属于自己的课程期盼拥有演练机会，并得到专家的指导和反馈，获得必要的课程设计技能本课程每班最多15人，学员带着3个小时课程内容来，3天培训后学员带着90分钟课程的课件包和“现场说课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走，......

经理人的软实力提升 Improving Soft Skills of Managers 上海：2025年10月31日

经理人的软实力提升经理人只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了？远远不够！他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效！快参加我们精心研发的这门课程，3天时间全面提升6种核心软实力，让你的经理人更能干、更有效！课程特色：1、全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。2、三天时间，浓缩......