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北京APQP培训公开课

五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2017年10月09日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2017年08月06日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

FMEA&APQP&PPAP 苏州:2017年08月10日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的历史4、FMEA为什么做不好5、FMEA的基本流程6、FMEA的种类7、DFMEA与PFMEA的区别8、FMEA的实施要点9、失效模式10、失效的原因分析11、FME......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2017年08月11日

通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目......

结果导向-赢在执行 深圳:2017年08月17日

1、正确理解团队执行力并掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素、掌握在具体工作中如何提升团队执行力3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧4、教授学员正确把握执行力的修炼方法,帮助学员迅速打造一支强战斗力的职业化团队邀请对象:各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人......

领导力提升 北京:2017年09月30日

作为企业的管理层,最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层,常常面临诸多尴尬,如“我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他,但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...