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善言®:管理沟通 北京:2026年04月23日
清晰、简洁地表达想法提高在对话中的影响力,使管理者有能力面对艰难的谈话场合课程对象中基层管理者和新经理课程大纲第一部分 学习基本沟通技能清晰呈现思想1. 习惯给自己一点反应时间+ 确定你的主题思想2. 确定你的论点+ 分离思想清晰表达3. 向听众提供明确、简洁、一致的想法+ 分层次4. 表达思想有序推进+ 包装论据形成......
管理沟通与沟通技巧 北京:2026年05月09日
第一部分:沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二部分:沟通能力可以改变一个人发展的命运1、沟通能力的含义2、沟通能力的必要性3、沟通能力包含因素4、沟通能力的方法形成5、沟通能力的培养第三部分:管理沟通在团队建设中的作用1、沟通影响执行力2、沟......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海:2026年03月13日
中高级一线销售代表和新经理等课程收益:1.能够发现和挖掘市场中的大客户,了解对大客户管理的核心,对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读,通过知己和解彼,对大客户进行风格分析,学会风格调试,增强与大客户沟通的自信心,并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程......
360度管理沟通技巧 上海:2026年03月20日
掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年03月21日
企业中高管:需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人:为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主:破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者:希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任:通过信任练习......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
