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领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演示(含图表、图片、流程图等)。【学员对象】企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、各部门经理及中高层管理者、一线主管等。【课程大纲 】第一模块:领导教练艺术第一讲:做一个好教练一、教练式管理是当今市场经济的产物二、管理教练与管理培训三、管理者应成......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年01月31日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
管理沟通精要 上海:2026年02月05日
从哲学层面深刻理解与把握管理沟通的价值与意义,充分接受“管理就是沟通、沟通再沟通”的理念;全面提升学员对管理沟通的认识,对管理沟通形成更加宏观、整体、全面、深刻的洞悉;把握沟通心理、破解沟通规律;掌握沟通技巧与方法,全面提升沟通水平与能力;让学员的人生更为欢快、事业更加畅达;为企业增添活力,带来......
基于DISC的职场高情商管理沟通 上海:2026年03月13日
中高级一线销售代表和新经理等课程收益:1.能够发现和挖掘市场中的大客户,了解对大客户管理的核心,对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读,通过知己和解彼,对大客户进行风格分析,学会风格调试,增强与大客户沟通的自信心,并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年01月23日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
财务影响力与跨部门沟通技巧 上海:2026年03月05日
财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部......
