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高效管理沟通技巧训练 北京:2025年11月22日

充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......

360度管理沟通技巧 苏州:2025年11月27日

掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟通风格及特点,并且实战应用如何进行向上、向下有效的沟通技能认知和掌握跨部门沟通渠道及策略如何在管理谈判中应用策略分析法突破谈判障碍授课对象企业部门经理、主管总监、事业部负责人副总经理课程大纲:第一模块......

管理沟通与非物质激励 武汉:2025年11月07日

一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 “制造业路径依赖”带来的误区二、 明道得法1、 防止从知识饥渴到知识中毒的3片药2、 人与人之间产生冲突的动因3、 人性偏差与解决之道4、 职位能量向能力能量转移三、 通情达理1......

360°管理沟通 上海:2025年09月24日

一、什么是沟通与管理沟通?1.沟通的基本含义;(法则1:曲线法则)2.案例讨论;「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用;4.沟通的不同形式与渠道;5.沟通的障碍;6.沟通的不同对象;7.了解沟通的涵义与渠道。二、不同沟通风格的管理者分析与应对1.人际沟通风格测试:发现您的沟通风格;(法则2:因人而异法则)2.分析型人的......

创新性解决问题 深圳:2025年10月24日

在职场中,你是否遇到这些问题与困扰:在工作中,如何培养问题的敏感度,预测并发现问题?面对一个问题时,怎么清晰界定,不跑偏,并全面分析问题?如何针对不同问题,给出有针对性的不同分析思路?在解决问题时,如何提出具有创新性的解决方案?工作中,我们会遇到各种各样的问题,需要我们学会及时发现问题,清晰界定问题,并创新性解决问题,......

供应商选择、管理与培育 北京:2025年10月09日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......

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