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压力与情绪管理技巧 北京:2017年10月11日

1. 什么是压力?压力的征兆-小测试:你的压力有多大?压力的来源压力如何产生:机理分析工作场景中的压力产生的根源2. 如何处理压力认识自己的心理防卫机制核心价值观冲突与压力冲突处理的五种策略有效沟通以减少压力适合自我的实用减压策略3.压力的日常管理重点:情绪管理情绪定义认识情绪情绪何来?引发情绪的因素情绪的种类4.日常......

会议管理技巧 北京:2017年10月18日

1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功会议的五种策略如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度如何......

MTP—中层管理技巧提升 北京:2017年10月27日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识现代经理人的角色与任务?如何提高职业经理人的素质?如何调动下属工作的积极性?如何进行目标管理及员工辅导?针对以上问题,我们......

企业风险控制及应收账款管理技巧实务 北京:2017年11月11日

企业财务部、市场部、法律部、战略发展部、风险控制部中、高级管理人员及其与风险控制和市场开拓有关部门的人士。课程收益:1.深入把握客户信用分析的方法和技巧2.高屋建瓴平衡赊销收益和成本3.明确财务和销售在应收账款方面的责任和职责4.把握如何在公司推进信用和应收账款管理工作5.掌握有效的应收账款分析方法课程大纲:一、企业应......

敏捷供应链下的生产计划与物料控制-PMC 上海:2017年10月27日

1) 凡参加考证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2)费用:8003)须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底;4)课程结束后15......

一线班组长领导管理技能提升 上海:2017年10月27日

1.清楚掌握基层主管的角色及职责2.习得各种现场领导管理实务技巧3.掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧4.习得问题分析与改善能力提升现场工作效率课程大纲第一篇 意 识 篇班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责实务演练:优秀班组长自测班组长的素质要求从技术型人才到管理型人才■案例分享:干作业员“活......

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