北京管理决策培训

北京管理决策培训公开课

有效管理决策 北京：2026年07月01日

1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者，为决策提供意见的专业人员，以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决......

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年08月19日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：刚做出来就不能用了：需求变了现在是业务大忙时间，我们没时间试用怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了，我们又不是IT专家，怎么搞......

项目管理决策管理（沙盘模拟） 武汉：2026年06月26日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。培训目标沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年06月25日

1.通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2.分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3.了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。培训大纲：模块一：大数据时代决策......

专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州：2026年07月25日

第一部分【课程精读】人们基于自己的理由而非你的理由进行购买。所以，先要找出他们的理由——“他们为什么购买” 远比“你如何销售”更重要。01流程关键与核心专业销售流程的七个阶段与关键行为销售核心——发现、引导和满足客户的需求行......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 上海：2026年08月14日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......