北京管理决策培训

北京管理决策培训公开课

如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京：2017年10月12日

掌握搭建满足决策层需要的财务分析与管理报告体系精要。掌握突破传统财务分析的分析技术与决策能力。掌握搭建对内管理报告体系新理念与新技术。介绍有梯度、具前瞻，方便灵活的分析与管理报告模板。这是一堂高级财务工作者必修的管理课。课程特点：融知识新颖性、案例鲜活性、可操作性于一体。内容全面、体系严谨、观点新、可落地。动态与静态分......

变革管理实务 北京：2017年08月24日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务 北京：2017年08月24日

1）全方位解读创业板的规则，帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求，对自身企业进行客观判断。2）针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训，使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场，并迅速做大做强的基本理论和方法，针对企业本身特点，为企业提供整套创业板上市的解决方案，帮助企业直冲创业......

赢利模式高级总裁研修班 北京：2017年08月25日

提升--企业持续赢利必备的职业化能力修炼--企业持续赢利必备的管理基本功找到--企业持续赢利基业长青的路径一、产品战略二、客户战略三、竞争战略四、人才战略五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、财务管理====浓缩实效版 MBA商业组织的发展趋势是职业化管理能力！！企业竞争是管理基本功的竞争！！【数据见证】25年商业实......

IPD的沙盘演练（国内首创） 深圳：2017年08月25日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲：一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍◆ IPD的核心思想◆ IPD的框架◆ IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍◆ IPD流程沙盘形式讲解。◆ ......

领导力评鉴/发展中心 上海：2017年10月25日

公司高层、中层，涉及组织与人才发展的管理人员课程收益知晓评鉴-发展中心的基本知识学习体验测评师的技能：观察记录、角色 扮演、反馈和辅导、评分和报告学会使用一套评鉴中心工具理解人才标准的建立不评鉴发展中心的关联课程大纲第一模块：各类测评工具效度体验 问卷法—自填问卷 问卷法—360问卷 测验......