北京管理决策培训

北京管理决策培训公开课

如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京：2017年10月12日

世界500强企业在华CFO、国内上市公司、集团公司财务副总裁、财务总监、税务总监；财务部门领导、业务骨干；大型中介机构合伙人、高级经理及相关财务人员等。课程大纲：第一部分：搭建满足决策层需要的财务分析体系精要(一) 公司财务分析现状与局限(二) 突破传统财务分析的路径——从“全风险、......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京：2017年07月18日

本课程将采用目前培训界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研讨、实务工作坊、案例教学，企业实务问答”等多种教学方法。精选行业案例，调动学员积极性，鼓励学员积极参与、充分分享。研修内容1．2016年12月中旬，北京举行中央经济工作会议，明确2017年“稳中求进、坚持以提高发展质量和效益为中心......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2017年07月20日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门课程收益：【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量，降低决策风险。【彰显价值】财务人员不能只是......

股权激励法--留驻核心人才 北京：2017年07月20日

参课对象：企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员。课程收益:◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2017年09月13日

第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需要具备的关键能力有哪些？提升员工执行力激励......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2017年08月23日

☆ 在短时间内，系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨☆ 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路☆ 树立正确、系统的研发理念和原则☆ 学习国际上先进、成熟的研发管理模式☆ 学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作☆ 掌握制定产品战略及规划的要点和落实......