北京管理决策培训

北京管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年05月27日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意？2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值？4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

有效管理决策 北京：2026年07月01日

一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决策和高质量的决策（3）高质量的决策内容+决策过程高质量2、案例：德鲁克：决策是管理者的独特活动二、决策的关键要素1：G-P-A1、目标：明确的目的；明确的范围；明确的视角2、优先级：什么重要，什么更重要3、可选方案(1......

解密报表数字玄机，助力企业管理决策 苏州：2026年05月15日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 活用三大报表，打通财务数据经脉-财务是用数字来讲商业的一门语言，集中体现在财务三大报表-三大财务报表的特点、内涵及相互关系-巧用杜邦方程式，解析通用财务指标的计算与运用-范例：两种关键绩效指标——公司层级VS CBU层级-练习：......

项目管理决策管理（沙盘模拟） 武汉：2026年06月26日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：刚做出来就不能用了：需求变了现在是业务大忙时间，我们没时间试用怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么呀太不好用了，我们又不是IT专家，怎么搞......

民法典视角下商务合同风险的系统防控 北京：2026年06月08日

一、常见合同纠纷中的问题1.主体问题2.合同起草问题3.合同审查问题4.合同履行问题5.合同的变更、转让、终止的问题6.违约责任处理二、合同签订之前的风险防控1.对合同相对方的主体资质调查（包括履约能力、赔偿能力等）调查中可以使用的工具有哪些？【多个工具罗列】2.己方在合同起草过程中对全部条款的精心设计（标的、价格、......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年06月29日

数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台)，因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和 E......