北京薪酬体系培训

北京薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计方案 北京：2026年10月09日

人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【课程大纲】一、前言：激励为什么重要？1.1 员工工作表现受到哪些因素影响？1.2 为什么激励体系是重要的？他对企业管理的价值体现在哪？1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结：薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京：2026年10月15日

《招聘与面试技术》 主讲：蓝 天（ 3月29日 周五 ）一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向；2、 关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京：2026年10月15日

帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术；掌握岗位胜任能力的提取方法， 行为访谈技术的操作方法以及行为访谈技术中的问题挖掘技术；帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京：2026年10月15日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......

用户导向创新思维工作坊 北京：2026年10月10日

【权威理论】课程所采用的创新方法来自斯坦福大学的高效创新管理程序；【经验丰富】课程结合讲师二十余年企业管理经验、十余年培训经验所研发，具有实战价值；【实用性强】课程分享创新思考和方法，头脑风暴原则，激发灵感方式，课中演练，课后直接使用。课程对象企业创新的关键员工(如研发 市场 项目经理)，以及希望拓展创新能力或激发团队......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2026年10月17日

第一单元 管理的基础作为整体课程的前提，第1节明确了什么是“管理”，并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容，并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责，并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节针对管理者的基本姿态进行研讨。第4节针对人的需求和组织内......