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企业绩效管理与薪酬体系设计 北京:2026年05月14日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程提纲一、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法;3.关键事件法4.360°评估的是是非非;5.人人都反对强制分布法,为什么大牌企业依然采用强制分布法;6.......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2026年05月21日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年05月23日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2026年05月26日
1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作,只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题,并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题,则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。2、本课程目标1:如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题;3......
供应链管理培训 上海:2026年05月18日
随着经济全球化和电子商务的发展,提高供应链效率并从供应链中“淘金”的能力在企业运作过程中举足轻重。本课程根据供应链上的“需求”,“供给”与“需求满足”之间的关系,紧扣供应链上的每一个供需环节,讲述了整个供应链上的需求拉动与供......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 深圳:2026年06月26日
您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却不知道如何才能做得优秀?3、看着领导......
