北京薪酬体系培训

北京薪酬体系培训公开课

房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京：2026年02月28日

上篇：基于房地产企业战略落地的目标绩效管理原理与理念引子：“和尚庙”的故事---房企绩效管理困惑及房企面临的新形势回顾与分析第一讲、房企绩效管理困惑解惑关键：绩效管理发展及其核心理念认知1、企业目标绩效管理的发展及其核心理念新知2、现代房地产企业各级主管的绩效管理角色与职责新知3、绩效管理的目的......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京：2026年02月28日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京：2026年03月11日

正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略；掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧；全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点；能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲：互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年03月21日

引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年04月10日

将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 深圳：2026年03月20日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......