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薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2026年05月26日
1、人力资源VP、总监、经理、主管2、薪酬总监、经理、主管、专员3、企业内部薪酬管理顾问4、特别提示:本课程需要至少3年及以上薪酬政策优化、设计的人员参加课程大纲1、薪酬体系设计的两个层面:全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面:薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月29日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
3E薪酬体系设计与全面绩效管理实战特训班 北京:2026年05月30日
1、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则;2、帮助学员掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法;3、帮助学员学会应用工具与方法开展绩效管理。适合对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程大纲一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如......
标杆房地产企业绩效管理体系设计、绩效面谈、述职管理、人才盘点与与薪酬体系的设计与实操培训 北京:2026年06月06日
第一部分:如何营造绩效文化、培育绩效管理氛围1、企业文化与绩效文化企业文化与价值观价值观与绩效文化的关系2、如何构建高绩效的绩效文化与绩效领导力如果管理者缺乏正直和诚实,则足以败事管理者需要实施合理科学的绩效管理;警惕“拍马屁”“喜欢告状”的人得到奖励的现象;不犯错的人必......
库存管理与需求预测 上海:2026年06月30日
第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?库存的类别有哪些四种库存类别的比较生产性企业都有成品库存吗?不同生产性企业的库存特点四种供应链类型的比较?生产周期与订单响应时间企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?周转率的类别库存周转率的三种算法单库周转率与总库存周转率的区别?库存周转率对公司财务的影响......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2026年08月05日
一个企业没有财务方面的成功,算不算真正的成功 ? 没有非财务经营管理人员 的理解和参与,有没有真正的财务管理上的成功 ?非财务经营管理人员需要的财务,究竟是什么? 看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么呢 ?全球经济低迷、竞争严酷的环境下,经理人与他们所在的企业,如何面对未来才能立于不败之地呢?本课程将以通俗易懂的培......
