北京薪酬体系培训

北京薪酬体系培训公开课

薪酬体系建设与管理 北京：2019年07月23日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

薪酬体系与定薪调薪政策：优化设计方法 北京：2019年07月24日

1、 人力资源VP、总监、经理、主管2、 薪酬总监、经理、主管、专员3、 企业内部薪酬管理顾问课程目标1、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以满足企业人才保留的要求？2、 如何对现行薪酬架构、定薪调薪政策进行优化，以解决企业人才招聘难问题？3、 如何对薪酬架构中固定工资、浮动工资、津贴、福利等薪酬组成进行优化......

薪酬体系设计&向绩效管理要绩效 北京：2019年07月26日

企业总经理、人力资源总监、人力资源相关人员课程大纲一、目标管理和绩效管理的关系■ 目标管理的提出、概念、分类■ 组织架构对目标实现的支持作用■ 目标管理和绩效管理的关系■ 案例：格力二、绩效管理概念、作用■ 什么是绩效管理■ 绩效是短期战略落地最好的工具■ 绩效是员工愿不愿意干的动力机制■ 绩效是员工能不能干的成长机制......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 北京：2019年07月26日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2019年07月23日

第一天 9:00-12:00第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：供应链管理的思想1 什么是供应链？2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体......

硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练 上海：2019年07月26日

CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干等课程大纲：第一部分 以正和1.创新者的窘境1)柯达和诺基亚缘何走上不归路2)如何避免3)弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定义市场1)需求的角度2)供给的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......