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设计合理的薪酬体系 北京:2026年06月09日
* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年06月24日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京:2026年06月26日
1、带着问题来,带着方案走每位学员带着各自企业的有关问题参加学习,在主讲老师指点、学员的交流与帮助下,做出适合自己的薪酬改进计划。2、薪酬激励体系设计理论与流程详解,模拟实战操作理论深入研讨,流程详细解读,各环节实战操作,手把手辅导,顾问式咨询讲解。3、同行之间的充分交流我们会关注各个学员所在的行业特点,每位学员都有与......
人事薪酬体系构建过程中的函数应用与精进 北京:2026年06月30日
✓ 案例一:薪酬数据的基础汇总与呈现⚫构建一张薪酬核算汇报表◆VLOOKUP函数进行数据查询的应用分析◆ 应用ROUND函数与ROUNDUP/ROUNDDOWN函数实现小数舍入运算⚫ 应用基础函数进行报表内容核算与呈现◆ 关于SUM/AVERAGE/COUNT等计算函数的应用分析◆ 关于IF函数的判断应用分析⚫ 构建报......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月01日
一个通过集思广益的评价方法累积各专业人员(如设计工程师、现场作业人员、安全环保部工程师、安全评价师等)的知识与经验采用一连串的引导字 (Guidewords) 有组织地审查某系统或装置潜在的安全隐患或操作上的困难寻找发生该问题的根源及发生后的后果审查现有的安全措施是否足够建议整改措施以提升安全水平或改善操作难题课程对象......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年06月24日
跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:......
