北京薪酬体系培训

北京薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计“6+1” 北京：2026年03月28日

上课之前请思考以下问题，上课之后再思考这些问题，看看答案是不是一样的？1、能力、资历、阅历等各方面条件都一样的新员工和老员工，谁的工资应该高一些？你们公司的情况又是什么样的？如何解决？2、国企、央企的工资总额是固定的，如何在这种条件下通过薪酬激励员工？3、做岗位价值评估时，每个人都想给自己的岗位打高分，这种情况会不会影......

薪酬体系建设与人力成本管控 北京：2026年04月03日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点，结合学员单位的情况全程进行实操演练，主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历，既有理论高度，又能实战落地，课程案例均是由主讲老师亲身操作，真实可鉴，特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验；针对性设计以学员企业为背景的实战案例，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，把正确......

薪酬体系设计方案班 北京：2026年05月08日

薪酬设计，一直是一个老大难的问题，一旦触碰到利益，一切事情就会变得非常复杂。比如说：1、对于激励来说，加薪是小步快跑还是一步到位？2、新员工工资比老员工高，老员工心理不平衡，怎么办？3、薪酬体系设计很不合理，员工抱怨比较多，如何做调整？4、公司的人工成本居然不下，想要做系统调整，但不知道从哪里下手？... ...事实上......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 广州：2026年06月04日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲：1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体......

北京大学营销精英实战特训营 北京：2026年05月30日

总经理、销售总监、区域经理、营销总监、销售代表等从事销售工作的人员课程大纲：模块一、销售信息 商务情报看哈佛案例电影《教父》学信息收集得信息者赢销售，得情报者得天下！客户定位：谁是我们的准客户以客户为中心的信息收集途径与道德考虑如何追踪、锁定准客户情报价值的分析与使用游戏：寻找现场的一位驴友模块二、电话销售电话使用说明......