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北京PPAP培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2017年08月06日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

FMEA&APQP&PPAP 苏州:2017年08月10日

1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、基本概念1、引言2、什么是FMEA3、FMEA的历史4、FMEA为什么做不好5、F......

APQP&PPAP产品质量先期策划与生产件批准程序 苏州:2017年08月11日

通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。课程大纲:一、APQP介绍二、APQP产品质量先期策划简介三、产品质量策划原理与工具四、三种控制计划详解五、控制计划栏目......

生产件批准程序(PPAP) 苏州:2017年08月22日

课程概要: 该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。 课程特色: 根据客户提供及中卫提供的......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年10月12日

1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5、分享中国企业推行......

绩效评估与面谈实战 北京:2017年08月05日

一问:对于绩效不佳的员工该怎么办?二问:“教练”和经理有什么关系?三问:我和下级几乎天天都在沟通,还需要做“绩效面谈”?四问:每次做绩效面谈的时候,我总是担心害怕,不知谈什么才好?五问:怎么谈才能让绩效面谈卓有成效?……本课程基于绩效管理体系建......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...