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ISO/TS16949五大工具之PPAP&APQP 北京:2018年06月22日

PPAP1.生产件批准程序PPAP的目的2.PPAP的适用范围和基本术语解释3.PPAP基本过程要求生产件定义和要求PPAP的六点要求产品的设计记录授权工程更改文件和工程批准文件设计FMEA(DFMEA)和生产过程流程图过程FMEA(PFMEA)产品尺寸和性能记录结果过程研究和Cpk, Ppk不稳定过程和单边规格初始研......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2018年06月19日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

生产件批准过程PPAP 苏州:2018年07月01日

该课程详细阐述了生产件批准过程和要求;强调PPAP的目的;逐一说明用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准;案例包括零件、散装材料和轮胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及与旧版的区别会在培训过程中阐述和解释。培训受众:项目经理,设计、质量和制造工程师。直接负......

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2018年07月01日

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介;相关工具简介:样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例APQP第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究保修记录和质量信息小组经验业务计划/营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入设计失效模式及后果分析可制造性和装配设计工程图样(包括数学数据)工程规范材料规范......

个人成效和时间管理 上海:2018年07月07日

找出学员在时间管理方面存在的问题如何自我管理如何管理他人如何让你的工作更合理制定行动计划课程收益:认识到时间管理的重要性。制定工作计划提高组织管理能力通过时间规划实现你的人生目标课程内容:一、学员在时间管理方面存在的问题您会有意识地制定工作计划吗:每天? 每周? 每月? 是 否您认为什么样的工作是最难以计划和安排的?为......

Excel高效人力资源管理 上海:2018年08月14日

第一模块:HR人员使用Excel必须具备的基本素养如何利用Excel工具来进行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力资源管理架构正确处理基础表格与报告表格规范现有的HR数据表格和管理表格第二模块:HR人员必须掌握的高效数据处理工具HR数据的快速筛选与分类保存大型HR表格的拆分关联工作表之间的快速汇总及强大的......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...