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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 北京:2025年07月11日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2025年07月16日
系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力【课程特色】内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 上海:2025年06月20日
企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......
标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2025年07月11日
Connection:连接核心业务价值1.萃取的定义2.关键的萃取时刻3.10大关键萃取场景4.萃取价值评估的几个维度与评估表5.组织萃取能力诊断6.常见的显性&隐性萃取线索7.研讨1:萃取主题选定与优化评估8.研讨2:以终为始、勾画萃取成果Recovery:还原关键业务场景1.关键流程与任务2.关键任务的选择......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2025年09月13日
引言 新形势和人力资源演进人力资源的挑战模块一 人力资源个人的突破突破的概念模型HR的Z型突破和发展的第二条曲线反思:个人目前要突破的瓶颈是什么?突破的方法路径打开思维- 成为T型人才打开心灵- 共情和感知他人打开意志- 探询和浮现意图活动:在组织结构调整和裁员中感知他人和系统模块二 人力资源工作的创新 创新......
制造型企业成本分析与控制技能实战 北京:2025年07月25日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......