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领导艺术 北京:2017年05月12日

帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法;使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法;帮助中高层管理人员加强沟通的能力;帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人;通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力,从......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2017年06月22日

1.部门经理、总监2.部门主管、分公司经理3.各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获:1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术培训 苏州:2017年06月22日

对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见:● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2017年07月10日

1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语:他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......

财务演讲与汇报技巧 上海:2017年04月25日

一、财务汇报的逻辑结构梳理财务如何了解业务部门的问题财务分析如何快速地收集数据如何将数据与业务问题联系起来二、汇报技巧与沟通艺术了解报告主体的特征——领导类型分析表达与沟通的艺术:信息的有效性如何让领导明白你的诉求如何从业务部门获得准确的信息三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩材料论述如何搭配财务与......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2017年07月10日

第一天 9:00-12:00学员相互认识熟悉,找出五个薪资和人力成本上的共同困惑点。主题:人力成本分析及管控方法目的:通过人力成本的分析及管控方法,导出全面薪酬设计在企业中的重要性。主题1:关于人力成本管控的概念及目的和意义1 人力成本是什么?* 获得成本;* 使用成本;* 开发成本;* 离职成本2 新形势下的四项成本......

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