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团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 北京:2025年10月17日
希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4、【组织优势】形成的表现形式&mda......
中国化领导艺术总裁研修班 北京:2025年10月18日
第一讲:西方领导管理概论1.组织与领导•什么是组织•什么是管理•管理、领导与企业2.领导行为对员工特征的影响•组织中的员工类型•领导者的类型•领导行为产生的员工类型3.领导的判断与决策•知觉领导 •理性领导 •行为决策4.团队与沟......
带人带心领导艺术 北京:2025年11月22日
认识什么是领导力,领导力来自哪里,领导艺术和权威在哪里?理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其“让他干”边“我要干”深刻理解团队成功领导首先是领导方向与方法......
中层经理的领导艺术 北京:2025年12月03日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2025年09月27日
工作5年以上的核心骨干、中层管理者课程大纲报告认识有新知:企业管理PPT报告的四大核心要素(一)标杆研究:解读管理型PPT报告背后的逻辑(二)4大核心要素:逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业问题分析有逻辑:PPT议题化繁为简的逻辑分析方法(面对PPT报告中开放性的复杂议题,如何快速找到思考和分析的切入点和方法,快速......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 深圳:2025年10月28日
课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......