北京医疗保险培训

北京医疗保险培训公开课

整体薪酬管理 Total Reward Management 北京：2026年03月09日

企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？人力总成本的预算应该如何合理制定，在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点？高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么？如何做好整体薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......

如何进行定岗定编 北京：2026年03月12日

公司人力资源总监、经理、主管，定额定员管理人员等。课程大纲1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3．岗位设置与工......

绩效体系设计方案班 北京：2026年03月13日

优秀的企业在面对危机时，除了在战略层面做出抉择，更多是通过组织管理的动作来调整阵型，其中，绩效管理作为“指挥棒”，决定了各级部门的整体作战方向。所以，人力资源管理者们（以下简称“HR”）会发现，老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求，无论哪个部门，都要不断从&ldquo......

组织增效第一环：人才盘点创新沙盘 北京：2026年03月13日

在不确定的商业环境中，企业与企业之间的竞争更多来源于组织的人才发展体系、人才梯队建设，人才是驱动组织高速发展的核心竞争力之一，制定适合企业发展的人才战略，打造和培养一批具有高绩效、高素质的人才队伍，成为企业成功发展的关键。而在制定人才战略的过程中，如何定义人才、识别人才？进行人才盘点，对人才战略的成功制定尤为重要&md......

大宗商品价格趋势分析与战略采购 深圳：2026年05月29日

近年，在美元贬值、游资泛滥背景下，价格狂飙几乎成了大宗商品市场的“合唱”。 原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”， 石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利......

薪酬管理体系设计方案班 北京：2026年04月16日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企业文化管理变革三、组织岗位与任职资格体系设计3.1 &ld......