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商业综合体+超高层项目:基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛:2025年09月05日
1、拟从事商业综合体&超高层项目开发的房企管理层;2、甲方投资/策划/销售/招商,以及设计/成本/招采/工程等部门经理;3、有志于提升管理高度、摆脱“计量民工”形象之工料测量师行/造价咨询公司。课程收益1、找出短板所在,提升管控的针对性;2、建立管理接口,强化各专业协同力;3、获得同类工......
采购必备的合约管理与风险防范 上海:2025年08月08日
参加了本课程,您将学习并了解到以下内容:1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件2.理解合同中各条款的风控点3.有关合同变更,中止和终止的相关知识4.采购合同与采购策略如何应对5.合同绩效与供应商绩效管理……培训对象:供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相......
国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 北京:2025年06月09日
国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广,对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是,当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失,串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化,促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 北京:2025年06月10日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2025年07月03日
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......
高效招聘官:招聘战略分析与计划制定 广州:2025年07月01日
一、为招聘系统相对薄弱的企业提供专业的标杆和工具即学即用二、为招聘较完善但追求精益求精企业提供建议和启发。三、从战略性招聘和人力规划入手,从宏观到微观,详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设,并详尽介绍各行业优秀企业的最佳实践。四、从战略高度和全面角度,思考和管理繁杂琐碎的招聘工作,使招聘规划和招聘运营不断......