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采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年03月19日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2026年03月19日
如何面对不利地位的销售、采购谈判?遇到强势的客户、供应商,是否能让销售人员、采购人员就范,取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路,毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效,搞定强势对手。—案例分析:大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......
新政策下投标文件编写实务与策略及控标技巧 北京:2026年03月21日
1.了解政府采购及招投标的政策导向,从而有效地指导企业经营发展方向;2.全面了解规范的招投标流程,学会投标各个阶段控标的要领及方法;3.掌握招投标核心策略,规避各类废标风险、掌握在不同竞争格局下的投标策略与方法;4.提升编写投标文件的能力与水平,能够根据不同的竞争局面,针对性的编写投标文件;5.提升质疑与投诉的胜诉率;......
2026年招投标全维度实战中标特训营 北京:2026年03月21日
闭门私享会:项目攻坚·价值协同核心目标:当前新市场环境与企业痛点问题及解决方案;360°画像全景分析与项目复盘(某真实案例复盘分析)为什么80%的投标项目会失败?是刀尖向内还是刀尖向外?AI工具辅助下的招投标全流程应用与实物分析;模块一:招标文件解读(实战指数:★★★★★)核心痛点:看不懂招标人意......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年04月10日
课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每......
精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 广州:2026年05月30日
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企......
