北京合约管理培训

北京合约管理培训公开课

商业综合体+超高层项目：基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛：2025年09月05日

1、拟从事商业综合体&超高层项目开发的房企管理层；2、甲方投资/策划/销售/招商，以及设计/成本/招采/工程等部门经理；3、有志于提升管理高度、摆脱“计量民工”形象之工料测量师行/造价咨询公司。课程收益1、找出短板所在，提升管控的针对性；2、建立管理接口，强化各专业协同力；3、获得同类工......

采购必备的合约管理与风险防范 青岛：2025年09月26日

一．合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式a)口头约定是否有效？b)合同与订单的条款区别c)何时签合同，何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素d)5个必须e)国内合同的必备条款f)国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款g)什么是默示条款，有法......

采购必备的合约管理与风险防范 上海：2025年08月08日

“就为了几个字，双方法务就你来我往的改了几周的合同，交期都被耽误了！！！”“合同条款那么霸道，供应商/客户那么强势，业务怎么谈？”供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变“什么！XX公司要破产了，我的交货怎么办？”采购供应人员与合同如影随形、......

采购必备的合约管理与风险防范 成都：2025年10月23日

参加了本课程，您将学习并了解到以下内容：1.学习并了解合同的各类及合同成立的条件2.理解合同中各条款的风控点3.有关合同变更，中止和终止的相关知识4.采购合同与采购策略如何应对5.合同绩效与供应商绩效管理……培训对象：供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相......

一线主管日常管理技能提升 北京：2025年09月10日

班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：开收班案例：交接班出了问题？交接班的要求如何召开班前会任务二：现场巡检巡检的方法和注意事项巡检的内容讨论任务三：员工观察员工观察的方法观察结果反馈任务四：问题升级问题升级的......

产品经理高阶能力提升--产品经理的营销stp实战 深圳：2025年08月25日

企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲：一、某产品STP咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的......