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增量绩效模式 杭州:2026年12月25日
1.让学员发生思维转变,从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径,建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具,从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值,真正实现组织人效、人才高......
调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及合同变更、履行合规管理与应对 北京:2026年11月11日
一、概述劳动者生存权与企业生存权的平衡【典型案例一】无固定合同员工劳动关系解除【典型案例二】高级管理人员之劳动关系解除【典型案例三】“群体争议”劳动关系解除【案例讨论】作为管理者,想让解除的成功率更高,应如何操作?二、劳动合同的变更1. 约定变更(主观)岗位的调换是否构成劳动合同的变更?(1)书......
企业组织变革并购重组搬迁等十一大情形下的合规管理实务 北京:2026年11月11日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程收益通过梳理并购、重组、搬迁等一系列概念与劳动法上相对应概念的关系,厘清不同情况下所要面对的法律规制,避免出现政策、制度以及操作中的不合规情形,同时探讨对在合规情况下依然不合作甚至对抗的问题员工的有效管理之道,确保公司战略决策的有效执行。课程大纲一,HR必须了解的几个概......
培训需求分析与计划制定 北京:2026年11月11日
人力资源总监、经理、主管,培训管理专业人员,各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年12月04日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......
研发人才的选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励 广州:2026年11月20日
【第一天上午】一、研发绩效管理概述1、研发人员具有哪些特点?(1)逻辑思维能力强(2)独立贡献者居多(3)技术导向性明显(4)流动意向明显(5)……2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4、案例研讨:《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术......
