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卓越绩效模式标准理解 北京:2026年09月10日
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路,从关注企业管理的本质及取得经营结果出发,进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路,确立公司的使命、愿景和价值观,并通过系统的战略制定和部署,同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求,制定相应的方法并展开,通过学习进行评价、改进、和创......
向华为学习:HRBP工作方法与优秀实践 北京:2026年08月06日
1、华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计可以学习和借鉴华为对HR三支柱和HRBP的理解,以及相应的价值定位和组织设置,帮助大家正确理解HR的升级变革的理念和实施路径,少走弯路。2、华为HRBP方法与工具要想在公司有效运作HRBP,不仅要能够正确理解HRBP的价值定位,还要能够掌握相应的工具方法,以便能够支撑HRB......
TTT精英培训师培训 北京:2026年08月06日
HR、技术骨干、企业管理人员活动纲要企业为什么做培训?为什么我的课程不受学员欢迎?一、全面理解培训1、企业培训和学历教育的本质区别高绩效、针对性、终身性、裂变式2、企业内训师胜任力模型内驱力 判断力 推动力3、培训师“三位一体”的角色编-课程设计导-教学技巧演-表达魅力4、培训师成长路径图术&m......
赢在起点--校园招聘和新员工创新型学习项目设计实战班 北京:2026年08月06日
《校园招聘》1、一套流程:掌握校园招聘的基本流程、工具,快速上手;2、一个关键:快速提升关键能力,掌握面试提问技巧及对应问题的考察意图;3、一个核心:学会校园招聘的核心控制点和环节,制定详细的校园招聘计划;4、一次传播:学会如何将企业雇主品牌传播应用到校园招聘各个环节。《新员工创新型学习项目设计》1、一套框架:学会创新......
企业创新管理 北京:2026年08月15日
21世纪人类进入了知识经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功方式都发生了急剧的变革。今天,企业的竞争优势,已经慢慢地从有形的资源移转到无形的智能上。因此,谁能够充分运用与开发自己和别人的智能,谁就是这个时代的最大赢家。唯有不断地创造知识与智能,才有永续的竞争力。知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会......
AIAG&VDA-FMEA潜在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年09月11日
1.正确理解现代企业的风险管理2.掌握FMEA基础知识3.掌握FMEA的实施流程4.会制作、分析和应用FMEA逐步降低企业和产品的风险5.能够正确确定FMEA约定层次6.能够正确进行FMEA的结构分析SA7.能够正确进行FMEA的功能分析FA8.能够正确进行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能够正确进行FM......
