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北京绩效模式培训公开课

增量绩效模式 杭州:2026年12月25日

企业绩效管理考核已在中国大中小微企业全面开花,但绩效考核效果都差强人意,流于形式者多。绩效考核考什么?绩效管理如何管?没有增量的绩效组织,企业迟早消失。因此,企业战略的首要任务是活下去并保持可持续发展。企业活下去并可持续发展必须选择优质客户,创新核心技术和构建好产品,明确增量市场、客户及产品的战略控制节点,通过开放式预......

TTT之精品课程开发与岗位经验内化 北京:2026年10月08日

Ø 如何根据要求或需求开发一门课程,并学会制作讲师的讲义---教案;Ø 完成课程包,并设计好授课的进度,设计合适的教学方法.Ø 正确使用辅助教具,设计并充分调动学员的五官感觉.Ø 通过专业训练,将实际技能、经验总结提炼运用到工作岗位中。培训对象:企业专兼职培训师、......

训战结合的业务赋能项目设计 北京:2026年10月08日

一、理解训战内涵-训战案例:新员工入职培训与谈判技能培养-训战案例:华为5G战略能力发育•训战的涵义及华为主要应用场景-加速人才培养的4大核心要素C.A.S.E•训战设计的流程及五大核心技术•研讨:你眼中的训战及如何落地适配二、解析业务需求•华为训战服务的5大核心业务场景&bul......

如何进行定岗定编 北京:2026年10月08日

1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工作分析•岗位设定的依据•岗位设定的基本......

DOE实验设计 上海:2026年10月13日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统(过程)和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2026年12月17日

模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状与常见问题模块二.供应商管理策略(一)采购PFMEA与涉及的质量问题(二......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...