北京绩效模式培训

北京绩效模式培训公开课

员工辅导培育及教练技巧 北京：2026年02月08日

一、管理者的教练角色1．管理的定义2．管理的四项职责① 计划② 组织③ 领导④ 控制3．教练式管理① 金牌是练出来的，不是教出来的② 管理者常见的错误现象③ 管理者组织技能模型④ 角色定位传统角色时代转变新型角色⑤ 教练式的作用⑥ 解决问题六个步骤确定目标与问题分析问题收集解决方案选择和计划实施评价与再发防止⑦ 教练在......

人力资源战略实施及规划 北京：2026年02月09日

1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变动* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和计划2. 人力资源规划的流程步骤* 制定人力资源规划的流程，步骤和要点* 明确业务发展对于人力资源的需求* 明确人力资源自身发展的需求* 制定人力资......

HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年02月09日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......

全面的绩效管理 北京：2026年02月09日

如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 上海：2026年03月27日

HR总监/经理/主管、从事薪酬管理的专业人员。课程收益企业收益：1、帮助企业搭建合理科学的薪酬管理体系与制度；2、以公平有效的薪酬，激活员工的积极性和创造性；3、为企业招募与留住核心人才，促进企业快速发展。岗位收益：1、了解企业的薪酬理念与策略，学会分析企业的薪酬体系；2、掌握富有激励性的3P+1M付薪理念；3、掌握宽......

高效能时间管理 上海：2026年03月03日

理解时间管理的意义，并重视其必要性，从意识的层面认识时间管理掌握时间管理相应的工具，能够应对在不同的情境下的时间管理与规划建立一套适合自己的时间管理体系，从生活和工作的各个方面管理时间通过高互动的课程学习，让学员间相互分享心得，在工作实践层面提升时间管理课程对象在工作中经常需要与多个部门协作，工作压力大，任务繁琐而复杂......