北京绩效模式培训

北京绩效模式培训公开课

增量绩效模式 杭州：2025年12月05日

1.让学员发生思维转变，从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径，建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具，从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值，真正实现组织人效、人才高......

招聘流程设计和面试技能提升 北京：2025年10月13日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

平衡计分卡与战略地图 北京：2025年10月13日

在公司制定战略过程中，如何把战略描述出来，进而变成可以执行的措施、指标，这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述，你就无法衡量，如果你无法衡量，你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，而是层层落实......

OKR设计与绩效管理 北京：2025年10月13日

１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州：2025年11月07日

第一阶段梳理：了解商业模式是什么，并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来，厘清交易逻辑，建立团队共同语言。主题一：商业模式如何创新与落地？1、从几个案例来看商业模式创新，什么是商业模式？2、商业模式的六要素与九模块3、商业模式创新与落地的步骤主题二：商业模式的可视化工具1、运用九模块拆解商业模式2、商业模式的可视化工......

企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州：2025年10月24日

1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的财务风险5)掌握跟踪预算执行的有效方法6)通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评帮助提高企业效益课程大纲第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全......