北京绩效模式培训

北京绩效模式培训公开课

增量绩效模式 杭州：2026年12月25日

1.让学员发生思维转变，从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径，建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具，从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企业人力资本的全面升值，真正实现组织人效、人才高......

人才发展方案落地实操班 北京：2026年10月30日

本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年10月30日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京：2026年10月30日

第一章：劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海：2026年11月20日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......

SPC统计过程控制实战训练营实战训练营 深圳：2026年11月10日

通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够具体达到如下目标：a)、如何识别顾客需求（VOC）,重点过程（CTP）和关键质量（CTQ）。b) 掌握计量值和计数值测量系统分析方法b)、系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。c)、理解并能识别过程的正常波动和异常波动。d)、理解 3 σ原理、中心极限定理和两种......