北京绩效团队培训

北京绩效团队培训公开课

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京：2024年05月10日

1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式，让学员在现场上就可以掌握团队建设要点，并学会如何在工作中运用；2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐，让学员更好延展学习，更进一步提升自己。课程对象：中高层管理者；带团队的绩优/高潜/后备干部。课程大纲导入：什么是高绩效团队暖身练习：十分满意高绩效团......

高绩效团队 北京：2024年05月16日

本课程适合所有期望通过提升自己的领导力，保证团队的士气，贡献和绩效的主管和团队领导。课程目标明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解......

成为卓越领导——构建高绩效团队 北京：2024年05月31日

各部门经理、主管、TeamLeader、或者储备管理人员等。课程大纲一、学习与行为改变1.1. 行动理论1.2. 学习——基于经验的行为改变1.3. 理清自己的学习动机二、团队工作模式2.1.什么是“团队”？七种对“团队”的解释2.2.&ldquo......

《打造高绩效团队》 北京：2024年06月27日

人们不太喜欢在组织中工作，是因为组织拥有太多的正式性，很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合，做的好不一定有奖励，做的不好负面的影响却极大，因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题，都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的，再加上团队缺......

人力资源财务分析仪表盘 上海：2024年05月17日

第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1：李嘉诚的管理秘籍案例2：稻盛和夫的财务管理之道第二部分：量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字，激发危......

角色认知——个人贡献者到管理他人 上海：2024年06月20日

一、依旧依靠着个人努力去完成任务，喜欢抓具体业务，虽然是管理者却经常充当救火队员；二、自己累不说，下属还觉得没发展；三、很少激励下属却常常批评下属，即使激励认可下属，下属的感觉却很一般；四、面对能力和动力不同的下属管理起来很具挑战。【课程特点】互动式教学，讨论，练习，活动，视频，测评。【课程优势】实用可以落地，快速转变......