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北京计划管理培训公开课

目标与计划管理 北京:2017年05月10日

目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部......

多批少量生产计划管理 北京:2017年05月11日

小批量生产型企业的生产计划员、计划主管、计划经理等有关从事计划管理方面的人士;物料管理人员,且有兴趣了解生产计划的人士 专业类的课程,希望具备生产计划方面的工作经验,最好是比较资深的计划员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划导论主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产计划相关......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月08日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容:模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产(MTS)的特点b、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c、混合型生产(MTS+MTO)的特点2、按批量大小分a、大批量生产方式的特点b、多品种小批量生产的特点c、单件生产方式的特点3、按时间延续性分a、间断性生产方式特点b、连续性生产方式特点4......

绝对促成销售谈判实战班 深圳:2017年04月29日

第一单元:三道防线缘起一、销售的正确出发点1、正确理念:帮助别人解决问题2、顾问式销售与产品式销售区别二、从人性行为决策的出发点:“情”→“理”→“法”三、三道防线七个步骤的体系:如图:三道防线销售模型第二单元:情感防线突破第一......

采购谈判:Excel在采购成本控制和采购谈判中的应用 上海:2017年05月25日

以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。课程大纲:第一部份 Exc......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...