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北京计划管理培训公开课

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2017年11月09日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理1銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图3怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年10月12日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容:模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年11月03日

建立制定完善的生产与物控运作体系→提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划→达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制→协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划→提高备料准确率,锁定生产计划......

目标的设定与计划管理 上海:2017年09月30日

第一讲:目标管理的重要性第二讲:什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源;二、目标管理的定义和实质;三、目标管理的五大基本思想;四、目标管理的实施过程第三讲:目标管理的流程一、制定完整的指标体系;二、组织实施;三、检验结果;四、新的循环。第四讲 目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一:五力分析形成战略三......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 深圳:2017年10月14日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程提纲:第一章 现场管理者的角色认知现场管理的问题和管理者的角色定位现场管理者课程-TWI简介管理者的立场、职责与态度问题意识与问题解决(这一段会摆在工作改善中讲)基层干部必备的五个条件第二章 现场工作教导与作业辅导为什么员工执行得不好现场出现问题的原因工作教导的重要性&md......

企业集团化管理视角的风险管理与内部控制 深圳:2017年10月28日

国务院国资委要求省、市属国有企业加强风险管理和内控体系建设。内控成为企业 管理体系建设和完善的重要组成部分;2008年6月财政部、证监会、银监会、保监会和审计署联合发布《企业内部控制 基本规范》,相关企业必须于2008年6月30日前,建立并完善企业内控管理体系,各相关企业已经纷纷行动起来,或培训或咨询,推动相关工作的落......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...