北京绩效考核制度培训

北京绩效考核制度培训公开课

读心选才：基于心理素质的甄选技巧训练课（版权课程） 北京：2025年04月30日

1. 专业人士：招聘经理、面试专员2. 职业人士：人力资源师、人才测评师、职业规划师3. 职能人员：人事经理、HR总监、人力资源VP、CHO课程目录第一章 自知之明：甄选效度‑‑‑‑‑‑面试中的常见问题和解决方案。 （0.5课时）第二章 于微见著：通用素质‑‑‑‑‑‑如何定义通用素质及工作匹配 。 （0.5课时）第三章......

战略人力资源管理（2天） 北京：2025年05月06日

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2025年05月06日

1、薪酬体系设计的两个层面：全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面：薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤：职位访谈（澄清）、职位评估、薪酬分析（内部公平、外部竞争）、付薪策略规划、中点值设计、级幅度设计（幅宽\带宽）、定薪调薪规则设计、成本测算、套接模拟iii.示例......

绩效管理体系设计方案班 北京：2025年05月08日

一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光吗？员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗？“能力”是学出来的吗？......

问题分析与决策制定技巧 上海：2025年05月15日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2025年06月20日

理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分层、需求工程方法论；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，突出用户体验需求，构建需求收集长效机制，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高产品开发相关环节对需求理解......