北京丰田生产系统培训

北京丰田生产系统培训公开课

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年05月29日

本课程旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法、有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。使学员：系统学习生产管理，掌握生产运营管理的重要工具，提升运营管理技能；深刻理解企业推行精益的重要性及必要性，如何能够使企业的精益更上一层楼；掌握精益生产的核心工具及实施的要点；借鉴标杆企业先进生产管理......

现场5S与目视化管理（1天） 北京：2026年04月29日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5S概述一、5S的基本概念二、企业为什么需要推行5S管理三、5S与精益生产的关系(一)5S是改善的基础(二)精益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年05月06日

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2026年07月13日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发；2.敏捷原则详解：可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行；3.Scrum框架概述：过程、工件、角色、活动；4.几个核心的SCRUM概念：a)冲刺；b)用户故事；c)产品列表（PB）......

如何成为优秀的部门经理 上海：2026年05月19日

确认个人的领导风格，分析领导风格对您工作各方面的影响懂得如何根据被管理人的需求，调节和改善领导方式成功地引领变革，跨越变革中的种种障碍高效地管理和使用您所掌握的资源，实现预定目标学会用积极主动和建设性的方式处理工作的冲突通过教练，沟通和反馈提升您周围人的绩效面对低绩效者课程大纲：个人领导风格领导与管理之间的关系在反馈中......