北京现金流量表培训

北京现金流量表培训公开课

全面预算管理与业绩考核 北京：2025年08月01日

第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么？2.预算管理能给企业带来什么？3.有效的预算体系应该是怎样的？4.什么是全面预算管理？5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算4.上下协商？5.市场增量法6.客户增量法7.联合基数法8......

企业财务分析与风险防范 北京：2025年08月01日

了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略，财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段；学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息；促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识，发现风险，提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率，从必要性和适当性理解企业控制的重点适合人......

智能时代的管理会计与创新 北京：2025年08月01日

1. 中央财经大学研究生客座导师、美国管理会计师协会CMA北京西区精英俱乐部主席、管理会计落地专家韩伟华携手北京杰联咨询的专家组成员，历时5年打造精品落地课程。2. 本次课程以组织和推动管理会计落地为核心，破解财务管理的核心难题。3. 传授经多家企业实践证明，可以落地的思路、工具和方法。4. 全国首创案例式、教练式培训......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 北京：2025年08月02日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分：立项阶段成本控制重点......

国际TRIZ官方协会一级认证 深圳：2025年09月26日

一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统（理想机器）三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索（FOS）1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2025年08月29日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......