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塑造卓越的精益现场 北京:2025年09月26日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
精益现场管理与改善能力训练 天津:2025年11月12日
1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......
精益现场管理与改善 上海:2025年09月13日
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年10月17日
企业改善失败,其根源就在于重结果,轻过程;重体系,轻内容;重中层,轻基层;重意识导入,轻能力培养。造成了行为比意识差,结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营,虽为培训课程,却可以达到企业做咨询项目的结果,原因在于:我们在课程设计的过程中,充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性;50%的案例分析,让学员熟练掌握改......
供应商选择、管理与培育 北京:2025年10月09日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,应用运营报表体系建立方法,解决部门间实际管理壁垒问题的思路和方法。2.找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增。3.全面深入的了解运营数据挖掘等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程特......