北京精益现场培训

北京精益现场培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 北京：2025年07月11日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲：第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组......

塑造卓越的精益现场 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

精益现场 北京：2025年07月12日

精益，是一种非同一般的思维方式，是一种非同一般的工作方式和生活方式。精益现场，就是借助这种非同一般的管理思想与方法，创造一个能帮助获取更大利润的现场。核心内容：通过本课程的学习，你可以掌握：精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式：案例讨论，循序善诱......

精益现场改善与七大核心任务 武汉：2025年06月20日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州：2025年08月23日

1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......

供应商开发与管理 广州：2025年07月25日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程提纲：第一部分：新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的采购商务环境2、采购管理工作的挑战3、采购市场的分类与管理4、采购目标的建立－6R5、供应商管理趋势6、采购职业化团队建设第二部分：供应商的选择与开发1、供应商开发的必要性分析2、企业供应需求的自我......