北京精益现场培训

北京精益现场培训公开课

塑造卓越的精益现场 北京：2026年07月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

精益现场改善与七大核心任务 北京：2026年07月31日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建......

精益现场 北京：2026年08月01日

一、精益并非吝啬1、影响企业收益降低的真实原因2、为什么这些原因不能根除？3、根除的方法是否存在致命的弱点？4、什么方法才是最合理、最有效的？二、精益现场的出发点1、鱼和熊掌是否可以兼得？2、市场需要的是什么？成本、品质、交货期3、如何满足市场的需求？同时满足成本、品质、交货期的需求4、鱼和熊掌可以兼得，一个千古不变的......

精益现场改善与七大核心任务 武汉：2026年07月22日

务实——七大任务方法与工具来源于现场，应用于现场；体系——系统了解七大任务及其管理工具案例——大量真实的现场改善案例课程对象：工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲......

知识管理：提升企业绩效和持续竞争力 深圳：2026年07月02日

系统掌握知识管理核心理念，快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法，帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具，得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲：第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？)建立对知识管理科学、全面的认知，辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2026年07月31日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......