北京精益现场培训

北京精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2026年12月02日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2026年11月06日

企业改善失败，其根源就在于重结果，轻过程；重体系，轻内容；重中层，轻基层；重意识导入，轻能力培养。造成了行为比意识差，结果比想象差的后果。本次精益现场改善训练营，虽为培训课程，却可以达到企业做咨询项目的结果，原因在于：我们在课程设计的过程中，充分考虑了课程的实用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，让学员熟练掌握改......

精益现场管理与改善 上海：2026年11月21日

一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法；9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......

6S与精益现场构建 上海：2026年12月02日

知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京：2026年11月16日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解互联网架构演进历程；2.掌握微服务架构设计方法；3.掌握互联网高可用高并发关键技术；4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计；5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理；6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进......

供应商选择评估与供应关系管理 上海：2026年11月12日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......