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精益现场七大核心任务 北京:2017年08月11日

中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?关键是加速人才队伍......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

Unit 1现场—人的效率改善A 作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率什么是全面效率与个体效率B 人的效率损失分析动作损失标准作业的损失配置不均衡损失C LOSS分析与改善动作经济的原则LINE工程分析瓶颈工程效率管理SOP实战演练Unit 2现场—系统效率改善......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造总监/经理/主管、和有志提升自我的人仕。【课程大纲】引言: (略讲)1、材料、人工、运营成本不断上涨,企业如何面对2、产品同质化与产能过剩,如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 广州:2017年06月24日

大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲:模块一:大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二:大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三:探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训培训 深圳:2017年06月10日

企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...