北京精益现场培训

北京精益现场培训公开课

精益现场管理与现场改善 苏州：2026年06月26日

1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......

精益现场改善与七大核心任务 武汉：2026年07月10日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

精益现场5S与可视化落地实践 上海：2026年06月12日

“本课程结束时，学员将能够：系统掌握5S&可视化的核心精髓：深刻理解每个‘S’的推进步骤、实施要点与常见误区。独立策划与组织5S活动：学会制定推进计划、建立激励机制、组织红牌作战等实战活动。熟练运用可视化工具与方法：掌握物品、安全、品质、作业、管理信息等五大领域的可视化技巧。......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 广州：2026年07月17日

企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课，更是制造企业首选的内训课程之一，非常适合公司全体管理人员一起参与......

知识管理：提升企业绩效和持续竞争力 深圳：2026年07月02日

系统掌握知识管理核心理念，快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法，帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具，得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲：第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？)建立对知识管理科学、全面的认知，辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 上海：2026年06月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......