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塑造卓越的精益现场 北京:2026年10月16日
第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费(录像)Z2:精益改善在企业中的推行·精益......
精益现场管理与改善能力训练 天津:2026年12月02日
1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......
精益现场5S与可视化落地实践 上海:2026年10月09日
“本课程结束时,学员将能够:系统掌握5S&可视化的核心精髓:深刻理解每个‘S’的推进步骤、实施要点与常见误区。独立策划与组织5S活动:学会制定推进计划、建立激励机制、组织红牌作战等实战活动。熟练运用可视化工具与方法:掌握物品、安全、品质、作业、管理信息等五大领域的可视化技巧。......
精益现场管理与改善 上海:2026年10月10日
学员学完本课程之后,应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化(标准化,目视化,看板化)推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导,构成基层管理的核心行为,使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2026年12月02日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
创新思维与AI助力效能提升 深圳:2026年12月04日
1、公司各部门管理干部,以及需要思维创新,发现机会,通过掌握AI技术,提升办公效率的人2、谢绝思维固化,不愿意改变,满脑袋里装满自己想法和看法的人参加;3、谢绝不会运用笔记本电脑和手机打字的人参加,因为这两天的课程全部都是思维创新和AI技术的实操运用。课程大纲第一单元AI时代,你准备好了吗1、人类从 “碳基......
