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北京精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 北京:2017年05月19日

实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程大......

精益现场 北京:2017年05月20日

一、精益并非吝啬1、影响企业收益降低的真实原因2、为什么这些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱点?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益现场的出发点1、鱼和熊掌是否可以兼得?2、市场需要的是什么?成本、品质、交货期3、如何满足市场的需求?同时满足成本、品质、交货期的需求4、鱼和熊掌可以兼得,一个千古不变的......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年03月31日

日本的工业生产效率是美国的3倍!而中国的生产效率只有日本的1/25 !为什么??本课程将通过对中国制造企业生产现场效率的分析,揭示效率损失的真正原因,带您找到答案和生产现场效率提升40%以上的解决方案。课程对象:企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理......

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2017年03月31日

生产副总、生产经理、生产主管、IE工程师、班组长及企业内部培训师等。课程收益:了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓;运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧;......

报酬和福利管理专家胜任力特训营培训 广州:2017年04月29日

20%时间进行最新报酬和福利管理知识分享,40%时间进行报酬和福利管理专家级技能培养,40%时间为实操经验养成和工作模拟训练。学员对象:1,企业中负责报酬和福利管理人员;2,企业人力资源管理人员;3,企业中高层管理人员和老板;4,有志于成为《报酬和福利管理专家》者以上4个条件之一人士才可以参加这个课程的学习。课程内容:......

专业形象和国际商务礼仪 上海:2017年04月21日

前台接待,办公室人员等在日常工作接待来访者和电话,需要展现职业形象的人。课程目标:掌握在业务和社交活动中应遵守的礼仪准则,呈现优秀的企业文化形象。课程大纲:商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...