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塑造卓越的精益现场 北京:2025年09月26日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年08月14日
通过 2 天的学习,使学员能够:把握现场改善形态,形成现场改善意识通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法,并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例,学习现场改善的推进方法培训对象生产经......
精益现场管理与改善 上海:2025年09月13日
您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......
TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州:2025年09月26日
总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI(工作导向)1.知识技能(角色认知与定位)2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全”为“我要安全”)二、TWI(工作模型)1.现场工......
管理订单 完美交付 上海:2025年07月24日
第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......
现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2025年09月06日
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在......