北京精益现场培训

北京精益现场培训公开课

塑造卓越的精益现场 北京：2026年10月16日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？精益生产成为很多公......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2026年09月03日

第一天 9：00-16：30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十大前提➢ 案例3 可视化管理➢ 可视化管理的作用➢ 如何有效推行可视化➢ 案例4 ......

精益现场5S与可视化落地实践 上海：2026年10月09日

5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管；课程大纲第一讲：5S导入1.标准化、专业化的发展，源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计2.挖掘卓越者成长的内在5S，5S是每位人员所需要的第二讲：5S起源、价值与理解1.5S起源、对现场管理的巨大促进作用2.5S的价值和......

精益现场管理与改善 上海：2026年10月10日

一、现场问题解决与消除浪费1、六大损失与七大浪费2、寻找浪费的主要方法3、现场改善的基本原则4、现场改善的七大指标5、PDCA现场改善的流程6、现场问题解决流程7、头脑风暴法演练8、5W1H与五个为什么方法；9、简单问题处理方法二、现场管理标准化1、所有物事都要标准化2、现场标准作业及其必要性3、标准作业的设定4、固化......

中层经理十项全能管理修炼 上海：2026年11月06日

第一讲：角色认知与素质一、管理者的正确定位案例：从酷六销售经理被炒鱿鱼看中层定位1. 管理者的三层定位2. 管理者的四项职能3. 管理者的五项权利4. 管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征1. 新管理干部的素质特征2. 新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大枢纽能......

HR的财税赋能 北京：2026年10月16日

HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......