北京精益工业工程培训

北京精益工业工程培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2017年10月20日

·掌握新旧QC七大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制·通过案例与练习，有效提高受训学员分析与解决问题的技能课程大纲:一、什么是问题1、什么是......

TQM全面品质管理 北京：2017年10月21日

顾客第一，品质第一，走进企业的大门，99.9%的大门显眼处均有相关的字眼。摩托罗拉的承诺是达到“六星级”的质量标准--在每一百万件产品中，不合格品应少于三件。为此，六西格玛十年又十年。可我们更多工厂如此承诺，如何行动呢？企业到底如何进行质量管理工作？质量管理工作如何服务于企业的经营？如何通过高水......

六西格玛绿带（第一阶段） 北京：2017年10月23日

一、第一阶段：定义、测量及分析第一天1、六西格玛概述2、DMAIC方法3、Minitab 简介第二天1、数据收集和图表工具2、统计基础Ⅰ3、测量系统分析4、过程图第三天1、统计基础Ⅱ2、过程能力分析3、团队决策第四天1、潜在失效模式及后果分析2、统计基础Ⅲ3、假设检验第五天1、方差分析2、课程总结3、Q&A4、......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析 北京：2017年10月25日

研发项目的负责人、项目经理、产品设计工程师、工艺工程师、检测工程师、现场质量控制人员、参与研发项目的各类人员、体系工程师、内审员，采购质量工程师、现场管理人员，学员需要有一定的质量和测量的经验课程大纲：第一天 9：00-12：00一 FMEA（2008版）1 课程总体介绍“墨菲定律；FMEA改版的历程* F......

降低采购成本与供应商谈判技巧 上海：2017年10月27日

运用采购预算的四套方法描述影响采购谈判效果的因素运用采购谈判的“降龙十八掌”运用实用招投标进行有效的“砍价”课程对象：本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士，比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程......

PMC生产计划及物料控制 深圳：2017年11月11日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程提纲：第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败......