北京经营战略培训

北京经营战略培训公开课

阿米巴经营模式 北京：2026年03月12日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 北京：2026年03月13日

企业收益：1、洞察市场新趋势，发现战略机会点，助力企业获得持续发展；2、根据市场趋势，制定出适合企业自己的战略规划，实现增长；3、培养具有战略意识的优秀人才，制定和推动战略的落地执行；4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益：1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法，建立系统性战略思维......

2022新周期下的地产发展趋势及行业机遇展望与传统房地产公司的转型之路 北京：2026年03月14日

1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、房管局、房管所等单位；2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、董事长助理、总经理助理、项目经理等；3、各房地产运营部、计划部、战略部、发展部、前期部、开发、设计、工程、法务、营销、人力等相关负责人。课程大纲第一天：《新周期下的地产发展趋势及行业机遇展望》第一讲：新周期......

变革管理实务 北京：2026年03月16日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 上海：2026年04月13日

第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天 下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用；2.微服务架构设计之网关......

量化绩效管理体系设计方案班 上海：2026年05月28日

人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析，从培训的角度，需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制，具体课程解决方案如下：第一部分：绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......