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经营战略落地实战课程 深圳:2017年11月17日

第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点:正确理解战略、战略体系的基本概念及结构,学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系,战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措,使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......

企业融资策略与实务创新 北京:2017年09月25日

财务总监/资金总监/融资总监等财务经理/资金经理融资部相关工作人员课程收益:【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲:第 ......

变革管理实务 北京:2017年09月25日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

全脑策略与系统思维 北京:2017年10月09日

策略思考能力排列『全球最困难培养八大能力』的首位, 因此企业主管越早培养策略思考能力,企业越具竞争优势.思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式,影响人们的生活与工作。在工作中,企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势,打破固有商业模式的惯性思维,机动调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与......

采购策略与谈判技巧 上海:2017年10月13日

采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员课程大纲:一、采购谈判的综述1.采购谈判的规则2.谈判的5大心理基础3.采购谈判的一些“神话”4.采购谈判的7大要素5.采购谈判力大摸底6.优秀谈判者的11大特征7.采购谈判的一般流程案例分析:角色扮演案例二、采购谈判策划1. 谈判的准备:采购如何从下列......

新产品开发流程和项目管理 上海:2017年10月27日

本课程基于PACE方法论、全流程端到端(从市场需求到研发到生产再到市场)的面向市场的产品开发管理实践(也即CPD:协同产品开发)、TS16949 APQP质量体系、CMMI过程质量体系、以及美国项目管理协会PMI的PMBOK知识体系。课程首先介绍市场导向的产品开发管理的理念,引出产品研发管理要素和框架体系;在此基础上进......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...