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如何制定年度经营计划 北京:2026年05月15日
本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......
如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2026年05月29日
企业中高层管理者课程收益:本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。课程大纲:第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制......
从年度经营计划到财务预算落地 北京:2026年06月04日
【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质,从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核,实现从年度经营计划到预算的全面量化管理【身临其境】丌同企业各种类型的案例实操演练,老师现场指导学员进行分组......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京:2026年06月25日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
采购谈判技策略与技巧 上海:2026年05月21日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风......
高效人士七修炼 上海:2026年06月25日
基本概念学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念1.什么是习惯2.效能:产出/产能平衡3.持续成熟模式:依赖-独立-互赖习惯一、主动积极掌握主动与被动行为的区别学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为1.刺激与回应2.主动积极与被动消极行为3.人类四种天赋潜能:自我认识、想象力、独立意志和良知4.关......
