北京经营方略培训

北京经营方略培训公开课

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2024年04月27日

模块一：4D系统介绍 从案例中剖析问题发生的深层次原因 探索第五力-第五力胜过个人能力 团队背景管理是团队管理的核心 什么是4D 4D的评估流程 4D对卓越团队打造的作用模块二：认识自己和团队 用4D发现自己的性格 四种性格的优势和需改善领域 四种性格的AMBR 做一个4D全能的领导者 用4D流程......

洞察力和决策力：从心理游戏开始 北京：2024年04月29日

破冰：洞察力测试* 洞察力是什么？* 您的决定是科学的吗？1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的：“我觉得”or“早知道”* 双进程竞争&mdas......

管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 北京：2024年04月29日

当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？资源紧张，怎么才能让每一分钱都花......

引导型领导技术 北京：2024年04月29日

1. 开场：舞动团队的能量2. 领导与管理* 领导力的发展和变迁* 领导者的风格和影响* 引导技术与在领导中的运用3. 一对一的引导技术* 观察：事实与演绎 ／觉察之环* 积极聆听：聆听内容背后的情绪和需求* 提问与反馈：引导式提问 ／需求的表达4. 团队的引导技术：* 团队引导的应用场景* 引导的基本流程和阶段* 识......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2024年06月15日

培训部门非常尴尬，因为培训只是培训部门的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？培训没有建立在深入的需求分析上--培训工作盲目没有针对性。缺乏有效的评估机制--造成了培训与实际生产服务脱节。培训成果缺乏转化环境--造成员工认为培训意义不大。于是，培训到底该如何做好需求分析、界定？很多时候，你想将部门培训工......

行政统筹管理实操训练 上海：2024年05月17日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......