北京晋升标准培训

北京晋升标准培训公开课

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京：2017年05月22日

第一部分：看人目标：从剖析自我开始，掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容：1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解，最终确定自我MBTI®性格类型方式：体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分：读人目标：认知他人的行为特征;根......

高效的培训管理 北京：2017年05月22日

特为培训行政管理管理人员或培训协调员设计。本课程将帮助您提高有关培训管理的知识和技能，让您成为一个成功和自信的培训管理者。课程目标：本课程将为您提供计划，准备和组织培训活动过程中的核心技能，让您充满自信的安排培训活动课程大纲：成功的培训管理者明确成功所需的角色认知、技能、品质和责任钻研公司战略和培训政策了解最新的培训方......

部门经理的绩效管理 北京：2017年05月22日

人力资源经理、主管和专业人员；需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲：1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......

基于绩效的薪酬管理 北京：2017年05月24日

人力部门经理和财务部门经理课程大纲：薪酬体系有效的薪酬规划薪酬基于绩效激励员工盖洛普公司的12道试题如何管理绩效目的和宗旨目标管理的主要步骤如何就目标进行沟通绩效会议绩效目标评估形式绩效指标量化衡量原理制定一个新的基于绩效的薪酬体系制定薪酬战略选择恰当的报酬变动幅度加强您期望的文化取向介入所有管理层次鼓励出色的工作表现......

基于成本分析的采购-供应商谈判训练 上海：2017年08月18日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、......

老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海：2017年06月09日

企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法 2）会计......