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战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......

从战略到战果:细化与执行 北京:2026年05月08日

一、 导论:理解战略:赢得客户与竞争何为战略:创造价值、获取客户、赢得竞争优秀战略的三大要素:1)独特的价值取向2)与众不同的价值链3)价值链的协调性二、细化:将战略意图转化为关键目标战略地图:结果←策略←行为←能力战略地图的四个层面1)财务/愿景层面2)客户/产品层面3)内部流程层面4)......

投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日

08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从“利润导向”到“现金流导向”- 利润思维在传统产业中的发展障碍- 扩大现金流入口- 构建企业现金流水库二、管理模式......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京:2026年05月08日

D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企业经营的目的,首先是培养当责的人- 传统职能化组织的优劣势- 矩阵制组织发展和优势- 从机器型组织到生物......

中小企业融资策划36计实战研修班 广州:2026年06月04日

第一种渠道 内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万乐电器1亿案例:产权转股权 融资节税800万第三种渠道 商品购销融资3、预收货款融资……案例:顺驰快速制胜之道第四种渠道 商业票据融资4、商业承兑汇票第五种渠道 经营融资5、会员卡融资6、促销融......

高端情境商务礼仪与高情商沟通 上海:2026年07月10日

情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...