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变革管理实务 北京:2025年06月19日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
快速改变低效、走过场的“总结会议”,通过复盘开始真正的反思自省;快速掌握总结失败教训和提炼成功经验的方法,让企业和个人持续修炼内功,让“学费”物超所值;帮助企业搭建知识管理系统,做好知识沉淀,持续提升个人、组织战斗力。授课特色赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联......
问题分析与解决(沙盘模拟) 北京:2025年06月19日
第一讲:升级问题操作系统一、培训的导入:面对不确定,必须改变!二、明确问题的定义:现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界,每个人的认知与思维不同2. 问题解决的成效取决于一个人的问题决策机制与方法论四、问题分析解决的价值第二讲:挖掘组织关键问题互动游戏:看看哪个组能写出更多字一、强化问题意识......
企业并购重组 北京:2025年06月20日
董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。课程大纲引言 关于并购重组的三个基本问题案例 1:从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础1.5 并购重组的一般......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2025年07月29日
企业总经理、副总经理、首席运营官、事业部总监等课程大纲:1-0企业高层需要面对的安全风险1.1EHS法规的趋势1.2EHS部门的工作对业务的影响1.3常见的障碍和现场风险的管理2-0EHS法律法规框架2.1国际EHS法规框架2.2中国EHS法规框架3-0法律责任与要求3.1EHS的雇主责任,执行3.2公司安全管理职责要......
防错技术应用高级研修班 北京:2025年08月02日
技术总监、研发、工程、品管、生产等部门经理、工艺工程师、质量工程师及管理人员、设备调试人员、物流管理人员、制造、工程部门等相关人员课程大纲第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操......