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从管理层面完成店长的发展规划 广州:2017年06月09日

零售经理、零售主管、督导课程收益:1、 理清店长的角色与定位;2、了解从计划、执行、控制阶段应该如何做好?帮助管理者顺利完成目标3、了解培育人才的重要性,学习到工作中教导的方法;4、了解沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧;5、灵活运用各种管理技巧,并根据不同的情景进行运用,激励员工的工作士气......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2017年06月03日

一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略格局的培养3、战略的在系统中经营中的作用二、公司战略的三大之道1、方向之道2、细节之道3、系统之道三、公司战略设计的四大突破路径1、专一化之道2、专业化之道3、并购重组之道4、职业投资之道四、公司战略设计的方法论1、人无我有2、人有我优3、人优我转4、无中生......

战略管理与战略思维 北京:2017年06月03日

1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲:一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略的四种主流操作模式1、专一模式2、专业模式3、并购......

战略管理与商业模式设计 北京:2017年06月03日

一、如何正确理解新环境下的企业战略的本质?1、战略思维与战略格局的塑造2、战略的在公司经营中的作用3、战略的三大问题:方向、细节、系统4、战略要解决的问题:视野、观念、方位5、战略要素分析:-我们为顾客提供的价值是什么?-我们如何提供顾客价值?-我们对于竞争对手是否有优势?-“战略的核心在于与众不同&rsq......

非财务经理的财务管理技能提升 北京:2017年06月16日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、销售总监、采购总监、人力资源总监、各部门经理以及需要学习财务管理知识等中高级经营管理人员。培训收益:透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意......

移动互联网时代微课程设计与课程制作 上海:2017年07月07日

简单高效:化繁为简,只学核心,不学陪衬,没要繁琐的理论,只有简单的方法;只学最需要的,只学最有用的,让学习更高效,一次一小点,积少成多,四两拨千斤;随时随地:想什么时候学就什么时候学,只有5分钟,若干个“微时间”组合成“1+1>2”的效应,机场候机、车站候车,酒店候餐,拿......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...