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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海:2025年07月11日
掌握薪酬规划设计理念与模型掌握薪酬激励的操作程序与流程通过学习设计企业在不同阶段的薪酬机制通过学习掌握数字福利创新激励方法,运用到自身企业吸引保留员工通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计、福利激励与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。通过学习,掌握精准化招聘与面试的技巧。了解房企未来人才发展趋势,掌握应对的人才策略学习......
员工职业发展规划、辅导与管理 上海:2025年07月25日
组织在人才培养与保留方面,往往会遇到以下问题:职业发展仅仅等同于升职与加薪吗?由于环境和资源受限,如何平衡员工未来的期待?关键人才的职业发展,如何做到与组织共识?如何帮助关键员工设定职业发展目标,发展辅导他们?人才战略并非只是简单地给予培训、职与加薪等,在此之前 ,如果缺失职业发展对话与辅导这个重要的环节,常常......
从管理层面完成店长的发展规划 广州:2025年08月01日
一、认识店长∙ 店长的角色∙ 店长的职责与能力∙ 如何有效对店长做管理二、如何做好店长的组织管理∙ 完善您的工作计划∙ 推动店长工作的有效实施∙ 做好店长工作的监督管理∙ 如何发现零售终端问题三、如何进行有效的沟通∙ 建立良好的沟通意识∙ 会议沟通的要点∙ 表达需要掌握的原则和技巧∙ 相互沟通重点-有效倾听四、如何培育......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2025年07月11日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
问题分析与解决PSP工作坊 上海:2025年07月10日
引言:通用汽车客服部的疑惑第1单元 界定问题1.1 什么是问题问题分类1)异常问题2)改善问题3)预防问题案例:联合大厦电梯抱怨1.2界定问题五步1)从疑问到问题2)描述好问题是第一步3)分析情境找问题4)陈述问题5)问题选择和界定1.3问题解决流程界定问题→分析问题→形成方案→决策方案&......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 上海:2025年06月19日
通过本课程学员能够:- 研讨谈判的结构与过程,以发展出一套有效的方法来准备和进行谈判。- 通过实境谈判演练,学习在不同情境中的进退与攻防策略与技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情绪、处理与对手的关系以达成目标。- 增强应对复杂和困难的谈判情况的知识与能力。培训对象采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一......