北京一线主管培训

北京一线主管培训公开课

TWI一线主管管理能力提升训练 北京：2018年06月22日

第一单元 课程导入1．现场管理的现状和特点2．现场管理的发展趋势3．现场管理者职业规划的自身定位4．学员热身，建立学习小组第二单元 现场管理者的角色认知和角色意识1．案例分析：忙碌的小马2．从技术骨干到管理者，常陷入的管理误区3．从技术骨干到管理者，应如何转变4．现场管理者最核心的工作5．如何有效应对工作中的问题6．什......

《一线主管综合管理技能提升训练（A-TWI）》 北京：2018年06月28日

1. 生产一线主管管理范围与角色定位：-一线主管的角色与职责-一线主管的技能要求-一线筑主管管理范围与内容-一线日常管理步骤化2．OPM模块．现场生产控制与管理1）管好两头-什么是两头-如何管好两头2）新手作业管理-谁是新手？-如何实施新手作业管理3）工程变更-什么是工程变更-工程变更的管理3．OQM模块:现场质量控制......

TWI一线主管技能培训－JR工作关系 北京：2018年07月04日

一线主管（班组长）课程收益:成功完成本课程，您将能够：掌握预防现场人的问题、解决人的问题的方法通过待人的技能应用建立良好人际关系获得下属的拥戴对现场出现的人的问题用正确的方法予以解决运用待人技能，在短时间内减少现场人的原因造成的安全事故、不良返工、设备故障、工具损坏等问题培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获日本产业......

一线主管管理能力突破 北京：2018年07月13日

明确基层管理者的角色定位分析员工现状，制定合理的用人目标，并掌握科学的用人方法改善人际关系，打造和谐一致的团队掌握有效的激励手段及工具，提升团队工作效率授课对象：企业中负责生产运作，包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲：一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.......

企业文化建设系统解决方案 北京：2018年07月21日

七个意识层次理论模型 七个层次的优秀企业七个层次的卓越领导力 平衡需求记分卡个体评估工具详解 团队文化评估工具详解企业文化评估工具详解 领导力价值评估工具详解并购文化兼容性评估工具详解 文化相容性评估工具详解课程目标：能解决的问题如何掌握企业文化体系构建如何最充分地发挥员工的积极性如何在企业变革中融合或转变企业文化如何......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海：2018年09月13日

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下，采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化，掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段，并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因，学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品......