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《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 北京:2025年07月31日
1. 生产一线主管管理范围与角色定位:-一线主管的角色与职责-一线主管的技能要求-一线筑主管管理范围与内容-一线日常管理步骤化2.OPM模块.现场生产控制与管理1)管好两头-什么是两头-如何管好两头2)新手作业管理-谁是新手?-如何实施新手作业管理3)工程变更-什么是工程变更-工程变更的管理3.OQM模块:现场质量控制......
一线主管现场改善与效率提升 北京:2025年08月20日
效率提升是班组的常态要求班组经常抱怨没权没钱,改善没思路现场改善活动,员工普遍抵触一线主管在现场改善活动中,总不得要领改善后,改善成果不能有效固化,经常反复到从前目前企业外部竞争越来激烈,企业内部原材料、用工成本等不断上升,现场如何降本增效已成为各个企业的共识与追求目标,但在微利时代如何提升班组效率,许多企业的班组长却......
一线主管管理能力突破 北京:2025年08月22日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!身在管理者,但是确实员工的思维不知不觉成了传声筒、老好人…不知如何判断决策的合理性,有时拍脑袋做决策,缺乏全局观如何让下属信服......
一线主管问题分析与解决 北京:2025年08月28日
企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程,问题解决的效果将直接决定着企业的效益;解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广;对于职业人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法,对工作本身......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2025年08月01日
帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业:1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权;形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构,进行战略布局;5、优化股权结构,实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......
全流程客户体验管理 上海:2025年08月07日
企业总裁、营销总监、客户服务管理者、大客户经理、客户服务人员。课程大纲:模块一:互联网新形势下销售模式和消费模式发生了什么?你公司的销售模式是什么样的?现在遇到了什么困境?案例分析:你感受到的别人家的繁荣新技术、新产品书店---诚品书店餐饮---海底捞购物---淘宝---VR超市---盒马交通---摩拜单车模块二:客户......