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北京一线主管培训公开课

TWI一线主管技能培训-JI工作指导 北京:2017年05月08日

一线主管(班组长)课程收益:成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业能使主管在今后的指导工作时形成指导的标准运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控课程概述本课程时长为2天。本课程由日本产业训练协会授权认可,中国中小企业国际合作协会认可推......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 北京:2017年05月11日

TWI-JI 相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程 70 年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,实践性强比知识更重视......

一线主管问题分析与解决技能提升 北京:2017年05月19日

通过课程两天学习,学员能够:正确地看待和认识问题掌握解决问题的思路培养利用团队方式来解决问题的意识能够结构化的思维和模型来分析与解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的工具能够理解防错的原理与思路,明确标准化的作用,预防问题的发生培训对象:生产一线主管、班组长、或与生产相关......

生产一线主管的管理技能提升 北京:2017年05月22日

一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......

采购谈判技巧和供应商管理 上海:2017年06月29日

采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧......

财务报告演示技能训练 广州:2017年05月08日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程大纲:一、威力简报1、简报的问题所在2、说服:从(起点)通往(终点)之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意:脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理:架构表2、脑力激荡:让垃圾资料开花结果3、先专注,再流畅4、结构5、该选哪招(结构流)6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三......

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