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流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2025年09月26日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;*案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;*互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);*工具——免费试用流程管理软件(......
采购招投标流程管理与风险控制 北京:2025年09月29日
招标采购做为企业采购管理的一个重要方式,近年来越来越受到企业的重视。通过招投标管理与合同履约,需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务、物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程,它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值,就要完全掌握好招标采购的全流程 6 个阶段的管理知识,并......
数字化转型下的流程管理 北京:2025年10月17日
引子:从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分 流程的重要概念流程的本质:客户、价值如何以流程打造极致的客户体验(某移动公司案例)如何打造与客户交互创新的流程实战演练:建立客户旅程图并进行交互设计第二部分 流程规划与战略落地如何通过流程建立企业一体化运营的整体系统从部门流程到企业级端到端流程从企业端到端流程到......
华为机制建设:流程管理重塑经营机制 北京:2025年10月17日
企业中高层管理者课程大纲第一部分:流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1、以客户为中心2、以奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、东方智慧与西方职业化相结合2、一个核心:文化塑造与培育3、三个价值链管理模式:战略、业务、干部三、流程变革管理核心理念1、变革目标:多打粮食,增加土地肥力2、宏......
税务管理与筹划—纳税筹划新思路与案例分析 上海:2025年09月24日
一、纳税筹划的概念及其特点(一)纳税筹划的概念1)纳税筹划的概念 2)相关概念的区别(二)纳税筹划的目标1)涉税零风险 2)税收支出的节约(三)纳税筹划的特点1)事前性 2)合法性 3)综合性4)目的性 5)操作性二、纳税筹划的一般程序与敏感期(一)纳税筹划的一般程序1)提出备选方案 2)进行模拟测算 3)排列比较方案......
HR法务实控20个工具课研修班 上海:2025年11月21日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......