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北京产品测试培训公开课

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2018年02月05日

* 课程内容来自于讲师十多年的研发和测试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。* 系统化的课程内容:全面分析测试工作目标、业务体系、组织结构、流程。* 课程中互动式教学、大量案例,有助于学员理解。* 实用的测试技术方法,有助于企业用于具体工作。* 讲师在业界优秀企业(华为、阿里巴巴、蓝韵)工作时的切身实践体会,既能深......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 上海:2018年02月01日

企业CEO/总经理(直接管理研发):* 了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30%以上!* 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干:* 掌握提高产品可测试性、测试工具的选型和开发设计能力 。* 了解如何在转产前对产品进行全方位的测试。* 产品......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2018年01月29日

一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述: 主要讲述产品测试在产品质量保证的过程中的作用与地位,讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的产品测试模型和工具、模板。*测试在质量体系中的位置*质量管理发展的四个阶段*质量管理活动*质量管理基本思想*产品测试为什么失败*不同企业对产品质量的看法*质量......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年12月08日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

研发多项目管理训练 深圳:2018年02月01日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。课程收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...