北京薪酬福利体系培训

北京薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年05月28日

一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术：职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......

2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班 北京：2026年05月26日

1、权威政策导向，紧扣国企改革脉搏深度解读 《国企改革深化提升行动方案》、三项制度改革、工资总额管理、劳动合同法等最新政策法规，确保所有内容合规、精准、可落地 ，规避政策风险；2、主题聚焦精准，分期深耕核心模块每期 3 天、一个核心主题，内容不泛化、不交叉，学完即用；覆盖政策合规、组织优化、薪酬绩效、模块升级、数字化转......

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2026年05月26日

1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作，只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题，并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题，则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。2、本课程目标1：如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题；3......

TTT--公众表达与授课技巧 北京：2026年05月28日

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽3、如何让你的演讲思路清晰层次分明4、正确使用辅助教具，充分调动学员的五官感觉.5、通过专业训练，将课程授课技巧与方法呈现给学员。6、通过辅导，完成培训师的自己的授课课件并提升改善授课技巧。7、如何在演讲和培训时精炼的......

PMC生产计划与物料控制 深圳：2026年08月14日

1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；2、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；3、掌握物料需求预测、需求计划制定，物料控制与库存管理方法；4、提升准时交货达成率和降低库存成本；5、有效缩短生产周期，提高交期达成率；6、掌握紧急订单与插单......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 深圳：2026年07月10日

本课程的精彩之处在于总结了世界上最受人才仰慕的公司在人才争夺战中的秘密武器,例如行之有效的"人才飞行路径分析图"。通过对人才按业绩和潜力的分析，划分出乘客型、俗手型、金牛型、种子型以及明星型员工，总结了优秀外企对于各类人才的管理经验。并且，通过学员的角色扮演，学员可以实际体会如何管理企业的优才。培训......