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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年12月17日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
非人力资源经理的人员管理 北京:2026年11月04日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理、主管与相关人员课程大纲1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合*......
内训师的选育用留 北京:2026年11月04日
培训管理者;企业内训师;其他HR从业者课程收益理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个......
人才盘点与梯队建设:建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 北京:2026年11月04日
● 理解人才盘点的战略价值和在人力资源管理中的作用,引起学员对人才盘点工作的重视● 帮助学员建立完整的人才盘点理论框架,形成对概念、方法和应用场景的深入理解● 掌握3大类人才盘点核心技能,全面强化企业人才盘点项目实操能力● 学习人才盘点的3种模型构建方法,帮助学员有效构建人才标准● 熟悉3阶段实施高质量人才盘点会议的方......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
改革开放40年,世界工厂转向国内,从遍布全球的"中国制造",到10年前的产业发展变革,"中国创造"深入人心,企业锐意革新,奋力摆脱"人多力量大"的窘境,争抢高端价值链,现如今,中美贸易战将"中国智造"全方位推向新的高度。不难发现,时代变迁中......
全面质量管理实务TQM 广州:2026年11月21日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
