北京薪酬福利体系培训

北京薪酬福利体系培训公开课

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2025年09月11日

薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力，人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性，各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用，以其它企业......

职能部门定编：方法、难点、策略 北京：2025年08月20日

1.职能部门负责人（副总、总监、经理）；2.人力资源负责人（副总、总监、经理）；3.企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。课程大纲1.职能部门定编管理：价值与挑战定编与人效管理：价值与目的人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力2.职能部门定编测算：方法、策略定编八大理论......

基于战略导向的薪酬与绩效管理 北京：2025年08月21日

通过绩效管理实践分享，正确认识绩效管理问题和价值；掌握指标提取和分解方法，能够制定公司、部门及岗位KPI；掌握绩效改进辅导技术和方法、达到组织与个人的绩效提升。总结企业绩效考核实施的效果，重新设计开发企业激励方法；找出企业薪酬福利设计的弊端，修复企业薪酬福利管理体系；梳理企业文化发展的核心内容，打造企业全员造梦文化体系......

如何进行薪酬现状分析、结构设计与年度调薪 北京：2025年08月21日

第一章 薪酬结构设计包含的主要内容1、整体薪酬：各个组成部分及定义2、薪酬水平的市场竞争性：中位值、分位值与趋势3、薪酬结构的内部公平性：级差、幅宽、内部公平率第二章 薪酬结构设计中常用的统计分析方法与工具1、统计分析基本知识与概念2、薪酬结构分析与设计中常用的EXCEL 八大功能介绍3、练习：现场统计分析练习第三章 ......

从开发至投产的全面项目管理 广州：2025年09月12日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；3、系统学习项目开发阶段的过程管理，让项目赢在开发、设计；4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，缩短从开......

国际贸易法和采购合同管理 上海：2025年09月08日

在国际贸易普及化，采购面对相关的法律知识，成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文，仅仅是左手来，右手去的角色。也就是拿着法律部门制定，或供应商提供的合同，签订采购合同，至于内容为何，一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们，合同关系着违约情况下，采购方能保有多少权利，供应方有多少义务未履行。采......