北京薪酬福利体系培训

北京薪酬福利体系培训公开课

出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州：2026年11月03日

一、出海企业的薪酬痛点• 中方外派人员激励• 海外薪酬福利标准• 外籍员工激励• 出海薪酬与国内薪酬的差异•Payroll运营• 其它问二、出海企业Total Reward模型案例：本课程基于某出海企业在海外发展的不同阶段，展示企业在不同场景下，如何针对中方、......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年10月08日

薪酬规划的目的，是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计，能给予公平、具激励性的报偿基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构，规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......

企业劳动法规实务指导 北京：2026年09月14日

1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法规的特点分析•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同......

企业培训规划与管理实战 北京：2026年09月15日

每年的企业培训，我们花了无数的钱，但是效果在哪里？该上的课程已经上了一轮，新的培训计划怎么做？有些部门不支持培训，有些部门却把培训当作福利，培训究竟是什么？分明是企业花钱给员工学习，结果却像是在求着部门配合工作，这合理吗？奔忙了一年，花了一年的钱，我们依然不知道怎么让培训“落地”？&hellip......

业务领导者的人才管理沙盘 北京：2026年10月16日

各部门经理/主管等中基层管理者，团队负责人。课程大纲第一模块：重启定位如何通过管理收获成就感、良好的人际关系和职业发展，是管理者首先需要认清的问题。1、【情景1】烫手山芋：接手新部门，百废待兴，如何下手2、【情景2】四处救火：面对层出不穷的问题，自己扛或放手的两难抉择3、【情景3】揪心的下属：好心的忠告成为员工眼中的说......

企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳：2026年12月11日

当前中国企业正处于存量竞争、利润收缩、成本高企的深度转型期，普遍面临 “三山（市场冰山、融资高山、转型火山）+ 三荒（用工荒、用钱荒、订单荒）+ 两高（人力成本高、经营风险高）+ 两低（利润低、人效低）” 的生存困境，而经营管理的核心痛点，最终都集中在人与绩效的核心矛盾上：1 激励失效：加薪不见......