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绩效管理和绩效访谈 北京:2026年07月01日
员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息:起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化,高参与度的讨论当前绩效和以往的......
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年07月01日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......
全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 北京:2026年07月02日
1.智能商业时代下,人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作,战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的,是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力,取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维,像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2026年07月02日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
非人力资源的人力资源管理 深圳:2026年08月21日
掌握最新的人力资源管理理念,使你的选人、用人更能激发员工的主观能动性,从而优化企业或部门的员工关系管理,最终达成人力资源效能的最大化,为企业创造一个长期的、稳定的、更具竞争力的发展环境。课程对象:人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲:21世纪企业的竞争是人才的竞争,如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优......
非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2026年08月24日
身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。1.掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2.理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3.各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4.建立起清晰的成......
