北京薪酬福利体系培训

北京薪酬福利体系培训公开课

出海企业薪酬福利体系设计与实践 苏州：2026年11月03日

实操导向：通过出海企业针对不同群体的薪酬福利案例分析与复盘，海外多国薪酬带宽设计，外派员工津贴设计的课堂练习，使学员深入理解并掌握出海企业薪酬福利设计的方法和技能。国际化视角：结合欧美、中东及亚洲多国的实际操作，分析海外不同国家地区的薪酬福利管理要点，培养学员的国际化视野和跨文化管理能力。合规性强调：通过海外用工合规案......

全面性薪酬福利体系的设计 上海：2026年12月17日

薪酬规划的目的，是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计，能给予公平、具激励性的报偿基础，并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构，规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年10月08日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

如何进行定岗定编 北京：2026年10月08日

定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。很多人力资源经理都头痛的一个问题是,几乎所有的部门都在喊人员不足,但从公司高层到人力资源部门却又很难拿出一个具有绝对说服力的方案,于是最后演变为一轮又一轮的讨......

向GE学习：以客户为中心的顾问式销售技巧 上海：2026年10月16日

1、针对性强，对顾问式销售的重要环节进行系统讲解与训练，逻辑严谨，阐述深入透彻；2、教学形式多样，引入视频学习、角色扮演、互动练习等多种教学方式，易于学员理解与掌握顾问式销售的精髓；3、课程内容丰富，方法工具高效简单实用，落地性强，便于学员学完即用，提升销售效率。课程对象销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年11月19日

第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 学员练习* 志愿......