北京薪酬福利体系培训

北京薪酬福利体系培训公开课

管理者必备：非HR经理的人力资源实务 北京：2026年06月05日

企业各级业务部门管理者、团队管理负责人、各级人力资源管理者培训方式：现场讲解、互动讨论、专题研讨、 案例分析、实战演练培训收益：有战略高度（高定位）：如何基于战略开展非人力经理的人力资源创新管理有实战案例（接地气）：结合现代企业实际解析人力资源管理各模块及案例有操作方法（易上手）：现场演练与教练人力资源管理的各模块流程......

“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计 北京：2026年06月05日

人力资源总监、经理、培训总监、经理、主管、专员等【课程内容】第一模块 绩效管理管理体建设的基础----岗位分析一、理解岗位分析二、岗位分析的方法1）调查问卷法2）访谈法3）观察法4）工作日志法三、岗位分析的工作步骤四、岗位分析的内容1．明确岗位的基本信息2.依据岗位的核心价值确定岗位的关键职责3.依据流程及系统的思维方......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 北京：2026年06月05日

了解确定人才标准的6大方法学习结构化面试流程5大步骤练习3大行为面试提问技巧（STAR、Probing, Funneling）学习设计面试问题的方法了解人才测评的其他方法了解提高人才选拔的精准度的4大原则参加者部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形......

关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目标总收入预计与创建2、薪酬调研数据的Aging3、固定收入/激励收入比率设定4、利用矩阵计算收入结构5、核算销 售团队总体奖金额6、杠杆及放大系数核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目标分解的途径2、定量......

打造高绩效营销团队 北京：2026年07月11日

总经理、销售总监、采购总监、市场总监等企业中高管理层学员痛点管理者过于关注事的完成，对人的管理不得要法。企业有人数没人才，有人才没团队，团队执行力差。课程亮点内容更实操：结合大量的团队管理工具与实例，易懂易操作。老师更专业：资深商业领导力教练，拥有丰富的团队管理经验。课程目标和收益对于团队管理者来说，最重要的工作是通过......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2026年06月26日

1.认识物流供应链的核心问题，改善库存状况，提升周转率;2.采购供应链成本控制关键技法提升;3.生产供应链生产计划，排产交货管理实操技法;4.仓储物流供应链成本控制方法与技巧;5.物流供应链运作执行力,提升供应链柔性控制能力;课程对象：工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲：第一讲：敏......