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战略分析工具箱 北京:2017年04月26日

* 企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链......

变革管理实务 北京:2017年04月27日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

产业互联网商业模式选择与设计 北京:2017年04月28日

李总理在今年政府工作报告中,首次提出将互联网+上升为国家战略,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业开拓国际市场。互联网的重要性已经到了无以复加的程度。◆互联网的本质是什么?◆互联网+的本质是什么?◆为什么现在是传统企业决定命运的时刻?◆互......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2017年04月28日

专家操作经验借鉴----北京国家会计学院教授卢力平解密财务陷阱与并购迷局;聆听感受心路历程----与京能集团CFO刘国忱教授分享并购的成功经验和心得;焦点问题深度解析----如何提高收购的成功机率、规避并购交易风险等廿大问题;受大师零距离辅导----邀请国际知名并购专家莅临现场,做案例咨询及问题指导;课程对象本课程适用......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2017年06月09日

本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......

低成本促销策划与执行 广州:2017年04月29日

促销,促销,一促就销,大促大销,小促小销,不促不销,促销成了企业挥之不去的怪圈。但在促销日益同质化的今天,促销的效果却越来越难以捉摸了。您的企业是否面临促销投入大,但收获小的状况?您的企业是否促销缺乏合理的设计,以致虎头蛇尾?您的企业是否促销缺乏系统性、协同性,而导致促销效率低下?您的企业是否促销缺乏创新,以致很多费用......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...