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呼叫中心运营管理与数据分析 北京：2017年06月21日
40%讲解+60%实战演练【课程要求】：学员自带笔记本电脑，预装MS Excel2007、2010或2013版，并安装加载“数据分析”工具库（Excel自带组件，默认不安装）。【学员要求】：呼叫中心核心员工、班组长、一线主管、质检、绩效、预测、排班专岗以及呼叫中心中高层管理者熟悉呼叫中心基本运营......
与媒体一起工作：中国式媒介关系管理 北京：2017年06月22日
高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面学会制订企业的媒介策略学会如何开拓，维护并管理媒体资源，提升媒介素养学会恰如其分的与媒体交流和沟通，既不让媒体产生疲劳，又不会让媒体感到饥渴课程大纲:第一天：中国式媒介关系管理第一部分，洞察媒体中国媒体概览媒体本质属性北京媒体格局媒体地域性特......
标杆企业集团资金管理与投融资实务操作案例精讲班 北京：2017年06月23日
【掌握方法】了解当今企业面临的资金问题，掌握资金集约化管理的国内外模式【改善资金管理】提升资金管理的效率和风险控制水平【学以致用】学会结合本企业实践解决资金和风险管理方面的问题培训对象：总裁、董事长、总经理等企业中高层管理人员、财务总监、总会计师、司库、投资总监、财务经理、资金经理、审计经理、财务人员及其他部门相关人员......
“营改增”后时代企业转型与商业模式创新 北京：2017年06月23日
2016年5月1日，营改增全面施行，政府希望通过税收的减法带来经济发展的乘法。企业在适用新政降低税负的同时，也被诸多深层次问题困扰：简易计税与进项抵扣的矛盾低税率与业务不匹配的矛盾低税负与上下游客户的矛盾差额计税与有效凭据的矛盾 …….从营改增的意之切，到营改增的行之难，著名税务专家高金平教......
基层管理者现场改善训练营 北京：2017年09月14日
明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋，梳理现场改善的思路与流程提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲：课程导入1......
如何进行有效安全检查 广州：2017年06月27日
认识安全检查：-为什么要进行安全检查-安全检查的类别有哪些安全检查计划的筹划-检查程序的制定-检查形式、范围、侧重点；-检查人员、时间的选定-课题练习安全检查内容-作业过程中的危害的了解-检查前资料的准备包括设备清单化学品清单、检查区域划分-检查表的制定-课堂练习－编制检查表安全检查的实施-检查成员应有的知识-在检查过......