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企业经营分析与问题解决 北京:2017年10月19日

第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”第二模块:有效应用经营分析—......

经营哲学:阿米巴经营管理模式(两天精讲版) 北京:2017年10月19日

稻盛和夫的六项精进1、 付出不亚于任何人的努力2、 要谦虚,不要骄傲阿米巴经营的本质与威力1、 日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、什么是阿米巴经营3、阿米巴经营的三大构件与目的4、阿米巴经营的运作系统5、稻盛和夫拯救日航案例解读阿米巴经营组织划分1、学员企业组织结构分享2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型......

经济衰退周期中的企业发展策略 北京:2017年10月20日

1.中国经济发展与当前面临的挑战2.日本经济发展与泡沫产生的过程3.日本经济崩溃后对产业发展的影响4.日本企业在衰退周期中的生存策略5.中日经济发展的共同点与不同点6.当前中国经济转型的困难与出路7.中国经济衰退周期的时间与演变8.中国企业如何应对经济衰退周期9.如何借鉴日本企业的经验与教训10.欧美企业经济衰退周期的......

投资项目分析与决策培训 北京:2017年10月20日

在工作中,您是否遇到过以下情形:我们要收购的目标企业按行业平均市盈率7.35倍,提出1.47亿元的收购价格,我们应该接受吗? 为什么?业务部门提供了大量项目预测数据,包括销量啊,毛利率啊,看上去都很乐观。但怎么保证一旦项目投产后真的能实现呢?为何项目前景看着都很好,一旦投资后,实际效益差距却很大?能否在前期评估阶段就及......

如何做商品分析 广州:2017年11月30日

互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理,帮助产品精细化运营。但是,在实际的管理过程中,数据的运用仍然是管理者的难点——新品上市靠感觉,商品生命周期管理不数据化库存管理失效,无效商品挤压严重不懂分析工具和数据分析方法针......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州:2017年12月08日

化学品的特性及其他性质,可能会对身体造成严重损伤,有时也会对健康有长期潜在的危害。此外,一些化学品更有可能引起火灾和爆炸,导致财务损失,甚至危及生命。做好化学品管理相当重要!此外,全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本,有助于化学产业和其他使用化学品制造业的蓬勃发展,因此我国从一开始就积极致力于法规、国家......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...