北京物流服务培训

北京物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2025年10月23日

1）充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路；2）掌握物流服务商的规范管理机制；3）把握物流配送与仓储模式的优化机制；4）明确物流成本优化与精益之道；5）案例分析、话题探讨，启发自我思考，构建学员团队合作6）问题现场收集、现场答疑，助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

企业物流外包的运作、管理与风险控制 北京：2025年08月01日

通过本次课程，可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法，同时深入了解物流企业的核心及内幕，可以更好的帮助管理者识别物流企业，选择更合适的物流企业，降低成本，控制风险，提升服务水平，使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料课程大纲:一、全民电商背景下......

物流资源管理 北京：2025年08月02日

第一单元：企业供应链资源的现状分析第二单元：供应链问题诊断与解决决策第三单元：生产力损失的预防与控制第四单元：健康、安全、环境管理第五单元：物流成本要素与运作成本计算第六单元：工作方法研究与实施改进第七单元：预算编制与控制实施第八单元：物流战略中的资源管理第九单元：案例分析：某生产企业供应链管理运作分析第十单元：案例分......

采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京：2025年08月02日

1.了解我们目前供应商采购管理面临的重大挑战；2.掌握新时期的采购流程，了解其中流程的关键所在；3.如何优化供应商评估、选择和管理的流程，提高供应商的绩效；4.针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准；5.如何识别、筛选和评估潜在供应商；6.如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润和风险管理做出贡献。课程背......

DFP-可采购性设计 上海：2025年09月24日

企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容：一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别，新技术、新物料引入制定采购策略与方案（如产能、供应链布局）采购成本测算供应商早期介入2......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2025年09月29日

第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......