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智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班 北京：2018年04月17日
本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操，讲授与互动演练相结合，通过案例分析与课题研讨，回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0梳理工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等技术之间关系的基础上，结合工业互联网在国内外......
当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 北京：2018年04月19日
公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲第一部分：企业盈利模式·企业盈利模式的必然转型·供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利模式转型·企业供给侧改革的核心-速度与成本·从精益思想的5大原则开始，企业盈利现状全貌的分析第二部分：工......
叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京：2018年04月19日
本课程旨在用最短的时间解决决定企业发展的三大核心问题，即死法、活法与方法的问题。死法解决信仰问题，活法解决战略问题，方法则解决商业模式与资本模式与公司管控的课程大纲:第一天课程：（信仰塑造与战略设计）上午：十八大对企业的发展意味着什么？一、四天三夜的学习要解决什么？公司战略、商业模式、资本运作还是竞争模式？二、公司战略......
战略成本管理实战训练 北京：2018年04月20日
帮您超越传统成本控制方法的局限性，从战略的角度重新定义成本，从而找到更具有策略性的成本管理方法，帮助您从战略的角度对成本管理进行重新定位，探讨更具有策略性的成本控制途径，并使您掌握作业成本法以及基于战略成本管理的价值链分析的应用。课程大纲:第一天Part 1战略成本管理概述1.1战略成本管理的基本概念1.2战略成本管理......
沟通成就你我他 深圳：2018年04月21日
模块一、沟通基础『沟通元素与特征』学习目标：掌握沟通训练的要点了解沟通的基本元素并能熟练运用运用事实让观点更有效掌握沟通中常用的提问方式学习内容：有关沟通的10个疑问沟通进阶地图沟通基本元素沟通中的逻辑、次序与层次区分事实与观点模块二、沟通元素连接：『沟通中的听、说、问』学习目标：学会通过故事说启发运用事实让观点更有效......
供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2018年05月16日
此次为期 2天的培训课程：旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应......