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成为读懂CEO的组织发展顾问 北京:2017年07月28日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点:1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点:1、了解专业思维与经营者思维的差......

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海:2017年08月17日

怎么留住人,怎么用好人,怎么处理不合适的人?销售额不见涨,但工资、社保年年都飞涨,人力成本还有控制空间吗?实践中明明企业很有道理,为什么却屡屡输掉官司,拿“坏人”毫无办法?劳动争议引发的不只是仲裁、监察,还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题,怎么处理呢?….........

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海:2017年10月12日

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案(Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues)经营企业就是经营人才——没有合适的人才,再好的战略也会大打折扣时代在快速发生变化&......

固定资产(设备)管理高级研修 深圳:2017年09月02日

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具,切实提升企业管理水平与素质课程大纲:第一章、固定资产(设备)的主要内容及作用1、主要内容1.1固定资产(设备)价值评估1.2固定资产(设备)运行效率评估1.3固定资产(设备)投入产出分析1.4固定资产(设备)生命周期的的日常管理2、作用2.......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2017年10月13日

企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程大纲:引题:《让子弹飞》带给我们管理者的思考第一单元 管理者角色的认知一、企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...