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成为读懂CEO的组织发展顾问 北京:2017年07月28日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点:1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点:1、了解专业思维与经营者思维的差......

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海:2017年08月17日

1、劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念2、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力3、管理决策失误的灾难性后果4、人力资源管理的法律“红线”与“非红线”5、标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控6、劳动合同管理、无固定期限合同的风险管控与终极解......

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2017年05月26日

随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理......

大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2017年07月08日

掌握思维导图四种核心思维方法(线性思维,水平思维,逻辑思维,平行思维)了解思维导图四大外在呈现要素(图形化关键词化、色彩化、分支关联化)了解思维导图三大内在逻辑核心(逻辑、分类、顺序)绘制基于全脑思维并包含上述四大外在要素及三大内在核心的职场思维导图掌握思维导图在头脑风暴、会议记录、工作报告、售前展示等场景中的应用掌握......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2017年08月18日

1. 全面掌握企业各个经营环节、税种的纳税筹划具体方法2. 能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险3. 掌握企业纳税自查的技巧和方法4. 能够对企业纳税健康状况进行自我评价5. 了解和把握税务稽查难点、重点6. 了解常见的税务稽查方法和手段7. 掌握应对税务稽查的策略和技巧培训对象:董事会监事会成员、总经理、董事长......

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