北京CEO培训

北京CEO培训公开课

成为读懂CEO的组织发展顾问 北京：2017年07月28日

【第一天】一、走近“咨询顾问”的世界学习要点：1、了解咨询顾问的角色及与HRBP的异同2、了解咨询顾问对于HRBP的借鉴意义3、了解人力资源业务伙伴需要掌握的四项基本功二、“专业思维”向“经营者思维”的转变学习要点：1、了解专业思维与经营者思维的差......

“CEO用人风险管控”高层研讨会 上海：2017年08月17日

怎么留住人，怎么用好人，怎么处理不合适的人？销售额不见涨，但工资、社保年年都飞涨，人力成本还有控制空间吗？实践中明明企业很有道理，为什么却屡屡输掉官司，拿“坏人”毫无办法？劳动争议引发的不只是仲裁、监察，还出现媒体大量负面报道、集体停工、员工无理取闹等棘手问题，怎么处理呢？….........

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案 上海：2017年10月12日

“CEO&HRD携手同行”特训营——企业人才问题长效解决方案(Long-term Solutions to Enterprise Talent Issues)经营企业就是经营人才——没有合适的人才，再好的战略也会大打折扣时代在快速发生变化&......

固定资产（设备）管理高级研修 深圳：2017年09月02日

为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质课程大纲：第一章、固定资产（设备）的主要内容及作用1、主要内容1．1固定资产（设备）价值评估1．2固定资产（设备）运行效率评估1．3固定资产（设备）投入产出分析1．4固定资产（设备）生命周期的的日常管理2、作用2．......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2017年10月13日

企业中新晋升的管理者、从技术走向管理的管理者、技术岗位的管理者课程大纲：引题：《让子弹飞》带给我们管理者的思考第一单元 管理者角色的认知一、企业经营的直接执行者1、企业经营的一切活动都是由中层带领员工进行2、战略实施需要中层的有效执行3、经营方针需要高层协助完成4、具体问题的解决需要中层“搞定”......