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超级IP—传统时尚企业转型的利器 北京:2018年06月22日

1、学习何为“超级IP”;2、明白超级IP的立体思维逻辑;3、学习超级IP内容的新注解。培训对象企业未来方向的掌舵人、品牌总监、事业部总经理课程大纲第一章,每个企业都可能成为“超级IP”1.何谓“超级IP”2.工业时代的品牌和互联网时代&ldquo......

核心客户忠诚营销与俱乐部运营培训 北京:2018年06月22日

本课程全程贯穿案例,以系统化的管理视角,结合客户管理研究院国际领先企业标杆研究,借鉴航空服务、零售银行、信用卡、证券投资、保险服务、汽车服务、移动通信、高端地产、高端零售等行业卓越企业的成功客户实践,与您分享核心客户管理与客户俱乐部运营的成功经验。通过本课程的学习,您将收获到:※ 本课程全程穿插15个企业案例分析:&m......

企业股权激励操作实务总裁班 北京:2018年06月23日

模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行业与......

企业集团管控体系建设高级研讨会 北京:2018年06月23日

本课程通过对国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系,并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级,将十余个集团管控子体系一一进行解析,使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具,从而达到可以根......

5S与目视化管理培训 上海:2018年08月24日

通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与精益生产方式三、5S推行要领1、整理......

精益化管理:仓储管理与物料控制 上海:2018年09月13日

理论超前,与国际接轨;案例典型,指导性强;现场授课与互动结合,突出解决实际问题的务实性;学院派与实践派的紧密结合是讲师的最大特色。课程收益:通过本次课程的学习,使学员了解仓储管理和物料控制的重点和规范,掌握仓储管理和PMC控制的系列工具和方法,通过生动的案例分享和务实的技能方法互动,真正能够做到让学员学以致用。适合人群......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...