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企业战略落地与绩效管理实务 北京:2017年11月20日

符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动绩效评价体系,提升高管的绩效理念建立绩效框架:承接战略,掌握EVA经济增加值的工具,建立系统有效的绩效评价体系应用管理会计:全面落实管理会计,促进绩效评价体系的发展课程对象财务总监及其他相关的高级管理人员人力资源总监、人力资源经......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2017年11月21日

1、政府的企业领导部门负责供给侧改革/混合所有制改革的官员2、大中型集团企业的董事长、监事、总经理和高级管理人员3、类金融控股公司的董监高和高级管理人员4、上市公司的总经理、董事会秘书、CFO5、企业财务部门负责人、财务总监、投资总监、资本运营总监6、成长型企业董事长、总经理、监事和核心高管人员7、企业风险管理、内控部......

企业运营管理与数据分析、统计技术 北京:2017年11月24日

一:建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营分析是战略执行的保障6.报表的三大功能7.运营结构决定成败8.营运风险控制的关键9.营运价值模型10.建立运营仪表盘的4个步骤11.数据成熟度......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年11月24日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

全面项目管理 北京:2017年12月18日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

信贷人员财务报表阅读与分析 上海:2018年01月31日

银行等金融机构客户经理、信贷员金融租赁公司、担保机构客户经理、信贷员小额贷款公司、村镇银行等非金融机构客户经理、信贷员其他涉及信贷工作的相关工作人员课程收益:【全局把控】学会从宏观金融背景、行业发展前景以及企业竞争优势出发,全局审视企业情况【拨云见日】学会辨别财务报表的会计魔术, 认清财务操纵、报表粉饰与舞弊等虚假财务......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...