北京ACCA培训

北京ACCA培训公开课

财务报表阅读与分析 北京：2017年06月19日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

财务领导力课程 北京：2017年06月19日

首席财务官、财务总监、高级财务经理财务部门经理、财务主管......

项目管理中的财务控制 北京：2017年06月19日

项目风险管理的重要目标和价值就在于把每个阶段的风险降到最低，避免突发事件或危机事件的产生而破坏项目完成的时间、成本和质量。据美国SPR公司的调查：30%以上的企业IT项目在中途放弃开发;60%超出了原定的开发期限;46%的项目超出了原计划的费用预算;52%的项目没有达到预期的目标。我们针对学员的迫切需求，结合丰富的企业......

非财务经理的财务管理培训 北京：2017年06月19日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.解读资产负债表和损益表2.分析和评估企业的财务数据3.贡献你的价值1.理解会计的基础运用* 会计的最终目标* 更好的理解资产负债表：- 平衡原理- 逻辑结构与内容* 利润表：- 理解利润表的结构- 各种利润层次及利润表比率分析* 存货评估、折旧、坏帐计算法2.财务分析*......

全面预算管理与成本控制 上海：2017年07月14日

帮助学员准确、高效地编制出合理的预算，使预算得到有效的实施，避免超成本的经营，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作，将公司每个人纳入到全面预算管理体系，把企业的经营目标转化成执行者操作的依据，通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念，聚焦成本降低识认清企业成本结构，构建全面成本管理思......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2017年08月11日

导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......