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质量问题分析与解决8D法 北京:2017年03月24日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:一、解决问题的基础知识1.课程导入2.问题的定义与分类3.解决问题的概念4.8D的启动时机5.8D启动前的准备6.8D方法论详解二、D1:小组成立1.团队的组建2.团队成员的角色三、D2:问题描述1......

EXCEL在生产管理与质量管理中的应用 北京:2017年03月31日

1. EXCEL基本函数介绍EXCEL图表基础EXCEL使用技巧基本数据概念和描述性统计概率分布和概率分布图正态分布二项分布泊松分布2. EXCEL与统计过程控制控制图概述计量型控制图单值移动极差图 I-MR均值极差图 Xbar-R均值标准差图 Xbar-S计数型控制图不合格品数图 NP不合格品比例图 P缺陷数图 C缺......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2017年03月31日

理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法:抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”掌握避免&ldquo......

标准化、物料优选与可靠性管理 北京:2017年03月31日

本课程将重点讲述如何减少物料种类及供应商数量、提高物料质量、控制物料成本的系统方法及工具。具体包括:了解物料认证与物料优选管理基本概念和框架,对物料认证与物料优选管理有全面认识,帮您在公司找到正确工作方向;掌握新增物料的选型、定制件标准化设计与认证流程中管理要点,如何控制物料的种类;了解设计和存储过程中物料可靠应用的要......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年04月20日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

基业长青 留驻核心人才之——股权激励“9D”模型 北京:2017年05月12日

第一节、股权激励概述1.0股权激励的误区◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励◆留人是股权激励的手段而不是目的◆如何通过股权来激励员工产生高绩效案例:张老板为什么后悔给了员工股权?2.0股权激励的种类◆虚股:员工说,哼!还不如发奖金呢!◆实股:如果员工要看财务报表怎么办?◆期股:谁相信......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...