北京EVA培训

北京EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2025年10月31日

企业工程团队（新品开发），工厂精益，工艺经理，采购经理，财务经理等。培训目标：掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年11月10日

董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......

财务报表阅读与分析（专业版） 北京：2025年10月27日

第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读财务报表的基本顺序141结构：1个起因、4个核心、1个结果战略角度的财务分析逻辑信贷角度的企业财务分析逻辑与分析顺序企业财务报表的局限性财务分析的基本理念财务分析是一个研究和推理的过程关注被忽视的信息：财务报告附注、所有者权益变动表、会计政策的适用和变更、会计假设和估......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2025年10月28日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

中国工业营销实战领袖总裁班 上海：2025年10月31日

工业品营销战略中国工业企业普遍面临的硬伤定位后再定位，特劳特的困惑卡位战略—开辟工业品营销新蓝海卡位营销—定位的再升华，抢占行业制高点制定营销战略的六大关键营销战略定位的二十种方式抢占目标客户的心智模式如何挖掘工业企业自身优势创造优势战略的六大步骤如何建立你的优势组织体系卡位战略在现代商业中的成......

产品经理 北京：2025年11月06日

快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......