北京EVA培训

北京EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年06月26日

企业工程团队（新品开发），工厂精益，工艺经理，采购经理，财务经理等。培训目标：掌握VEVA基本原理，系统流程和方法工具了解VEVA八个阶段，各阶段工具及实际应用新产品研发阶段——如何通过VE将客户需求转成产品特性，用最低成本实现产品功能产品量产阶段——如何通过VA做价值分......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年07月21日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

企业价值管理体系（EVA）暨互联网时代财务精细化管理 杭州：2026年06月26日

通过本次培训，系统地介绍最新企业管理核心－价值管理和盈利模式创新，以及在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让应用移动＋互联技术和大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？课程收益了解EVA的作用及其解......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2026年07月10日

项目采购人员，品类采购人员，成本工程师，价值分析工程师，资产设备采购人员等课程大纲：第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案......

研发人员培养及任职资格管理 北京：2026年08月21日

1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军（任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用）：留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用：人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......