北京EVA培训

北京EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2025年07月01日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

VEVA（价值工程，价值分析）于产品成本实践 深圳：2025年07月25日

课程大纲：模块一：用户的声音，竞品性能分析：(一)了解不同顾客关注性能，购买原因，做出市场态势评估。(二)用户声音调查方法(三)竞品性能分析雷达图案例演示模块二：竞品拆解，成本动因性能分析：(一)评估产品设计和功能优缺点，产生优化设计点子。(二)成本动因介绍(三)成本动因及性能分析方法及模板模块三：面向制造和装配的设计......

全面预算管理体系建设与管理实践 北京：2025年06月19日

凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 北京：2025年06月19日

总经理、总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员；会计师事务所、税务师事务所负责人，财务管理相关教学科研人员等。课程大纲一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框......

IE工业工程与效率提升 上海：2025年07月12日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第二章 动作分......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 北京：2025年08月01日

让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代，消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买（理性）比率不断减少而非计划（感性）购买比率急速上升。为此，各种营销概念和工具甚嚣尘上，试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段，不同企业之间的营销效果却差异巨大？在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......