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现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 北京:2025年04月28日

一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......

TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2025年04月28日

质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......

新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 北京:2025年04月28日

(一)VDA6.31、VDA6.3制造过程审核简介2、制造过程与IATF16949的关系3、制造过程与体系审核和产品审核的关系4、制造过程审核与其它审核方式的区别5、汽车行业对制造过程审核的要求6、制造过程审核过程风险分析a)什么是过程b)过程的风险有哪些c)过程与流程的关系d)基于风险的制造过程审核如果展开7、VDA......

产品可靠性设计-零故障产品设计 北京:2025年04月29日

系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法;学会可靠性设计常用的工具和方法;利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与产品稳健性设计的需要二、结合稳健性......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2025年05月28日

掌握人效分析与改进的思路与方法掌握一个岗位、一条线、一个设备、一个工厂的效率提升思路与方法掌握人效改进的工具帮助企业需要根据自身的实际情况,制定相应的生产车间人效提升方案,不断优化和改进,以适应市场的变化和发展。课程对象厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效......

内训师精彩课程呈现技巧 上海:2025年07月24日

第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二章:培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...