北京QMS培训

北京QMS培训公开课

汽车行业五大核心工具 北京：2017年06月19日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

第107期北京研发六西格玛GB（绿带）认证公开班 北京：2017年06月19日

聚焦产品、流程的研发阶段；通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本，提升产品竞争力，有助于公司“ Growth ”；强调“设计正确的产品”，让产品开发一次做对在产品设计时关注可能发生的缺陷，事先做好预防动作，可突破“5σ挡墙” 的困境。......

尺寸链计算与公差分析 北京：2017年06月19日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例，掌握尺寸链计算和公差......

TQM全面质量管理培训课程 北京：2017年06月19日

企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等，企业内各级管理人员，学员需要有一定的工作经验课程大纲：第一天 9:00-12:001.课前问题讨论* 目前企业的现象；问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1 管理的定义2 企业管理的目标3 企业现场管理的五大功能4 质量发展历史5 TQM(全......

新任经理管理魔方 上海：2017年08月11日

课程结束后，学员能够：õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

产品市场管理-产品战略与路标规划 北京：2017年06月26日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......