北京S7-200PLC培训

北京S7-200PLC培训公开课

美国军用仿真系统剖析 北京：2018年06月21日

本课程分为三个专题，用2天时间完成。第一专题：美国军用仿真系统总论1．美国军用仿真系统谱系：主要从军用仿真战略、战役、战术、工程四个层次，以及指挥、训练、分析三类应用的角度，讲述美国军用仿真系统的层次、分类、体系架构及不同层次系统之间的关系等。2．美国军用仿真系统发展历程：结合计算机与信息技术发展，从技术架构、设计思路......

“张嘴就来”企业总裁演讲力特训营 北京：2018年06月22日

企业董事长、总经理及其他企业高管课程大纲:您认同下列观点吗？1、演讲力是企业家的软实力，是企业家的核心竞争力！2、老板是企业的灵魂，灵魂必须会演讲,会演讲才能起到领袖的作用！3、演讲是总裁工作的重要内容，对总裁来讲，“说”就是“做”，“做”包含&l......

赢在脑商：思考的技术与创新思维 北京：2018年06月22日

第一单元 认识创新1.不变的还是创新：界定创新和本质2.吐槽和爆点：创新思路的来源和解决思路3.启程创新之旅-创新思路和方式模型4.如何实现创新：批判性思维（需求创新突破点），逻辑思维（纵向思维创新）和形象思维（横向思维创新）说明：该章节是对创新有一个整体和基础的视角，清晰创新的源头和组成的思考要素，学员对于后续章节安......

TTT - 课程的设计和开发 北京：2018年06月22日

* 企业内部培训师* 承担部分培训任务的各部门经理课程收益:作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在......

产品开发流程设计与运作 深圳：2018年08月10日

学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架，熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付，掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义，掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 广州：2018年07月13日

三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......