北京S7-200PLC培训

北京S7-200PLC培训公开课

企业培训师培训(TTT) 北京：2017年09月21日

本课程是专门为有志于成为企业培训师及企业内部各级管理者，人力资源部门培训负责人设计开发。课程内容一、基础环节1、TTT理念概述2、成人培训特点认知3、优秀培训师的特点4、做一个有感染力的培训师二、有效培训课程的策划1、课程结构与内容2、明确培训目标3、如何使培训更丰富4、如何调动学员的兴趣5、吸引学员的七个步骤6、平衡......

金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京：2017年09月21日

金字塔原理是麦肯锡的两大工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，轻松构建思维导图。金字塔原理强调：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。掌握金字塔原理，可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌......

聚光灯下，您准备好了吗？——打造企业金牌新闻发言人 北京：2017年09月21日

本课程向学员展现了最新最优秀的公共关系及新闻发言人理论。这些理论包括：认知管理、“真相管理”及其他近期流行的公关理论。本课程所使用的所有场景均根据客户在面对中国媒体时可能遇到的的情况专门设计。本课程将传授与中国媒体（包括国内媒体、在国内的外国媒体、香港媒体及其他地区的中文媒体）合作时的技巧。参加......

如何创造性解决问题 北京：2017年09月21日

1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评什么是创新创新的核心价值在于解决问题什么是问题选择应对问题的态度问题的四种类型解决问题的三个关键因素创造性解......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 上海：2017年10月27日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲：导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举措复盘（3）经验复盘练习1：复盘培训工作2、战略：从公司战略到学习需求（1）平衡计分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法练......

SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2017年10月25日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程简介第一天 9:00-12:00一. 课程准备每位学员谈一谈参加供应商质量管理课程的学习,主要想解决哪些问题,或者想了解哪些内容二．企业的挑战1 从VOC(客户之声)到供应商表现2 供应商管理-企业核心竞争力之一3 供应商 质量决定你营......