北京平衡积分卡培训

北京平衡积分卡培训公开课

卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京：2017年08月25日

绩效管理无疑是一种最有效的战略落地的管理方法，可我们的绩效考评效果为什么总是不佳？为什么绩效管理得不到管理层支持，遭遇员工抵制？要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么很多人对绩效管理简单地认为是“划分员工等级的手段”？管理人员如何的指标如何定?怎样量化?考核仅仅就是为了发奖金吗?帮助学员......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年07月07日

企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标：了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解......

平衡积分卡与企业战略绩效管理 深圳：2017年06月30日

了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解决方案课程认证：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海：2017年07月28日

营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员课程大纲：模块一：运营仪表盘原理介绍运营仪表盘的三大功能建立运营仪表盘的4个步骤商务智能架构运营系统和商务智能的关系数据成熟度模型从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化数据架构（P159）--从数据到信息、知识寻根溯源的工具---鱼刺图、......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 北京：2017年08月04日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过......