北京平衡积分卡培训

北京平衡积分卡培训公开课

薪酬设计高级班：薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京：2025年05月06日

1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作，只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题，并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题，则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。2、本课程目标1：如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题；3......

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 北京：2025年05月08日

彼得·德鲁克说：“做出正确的人事决策，是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人，如何设计有针对性的问题，以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格？面试过程，如何步步为营、见招拆招，通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断？【课程亮点】1、工具简单实用......

薪酬管理体系设计 北京：2025年05月08日

一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2025年05月08日

随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2025年05月16日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘 广州：2025年07月11日

适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司，总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。课程提纲：第一部分：商业项目的核心理念第二部分：项目改造的过程1. 改造前的思考：市场调研、项目定位、用户需求、策略目标2. 改造方案设计：平面动线设计、机电配套、单元交付标......