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关键岗位的最佳实践萃取 北京:2025年10月31日
1.掌握经验萃取的方法;2.梳理岗位的工作事件;3.共创岗位的工作流程;4.建设岗位的工作方法;5.汇总岗位的工作误区;6.形成岗位备忘录初稿。【培训对象】某一岗位的骨干员工,基层主管,中层干部【课程大纲】一、岗位工作职责化 用时:1小时(一)讲师讲授 15分钟1、界定岗位职责2、定位大类工作职责(二)学员练习 20分......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京:2025年10月31日
1、帮助学员树立正确的招聘理念,掌握高效招聘选才的基本策略,有效制定招聘规划并组织实施;2、帮助学员了解企业雇主品牌建设的基本方法,促进企业招聘的影响力;帮助学员掌握互联网思维下的招聘创新与渠道拓展的方法,提升人才招募的效率;3、帮助学员掌握招聘需求分析与招聘素质标准制定的方法,掌握基于素质模型的结构化招聘选拔方法;4......
培训效果评估工具的开发与运用 北京:2025年10月31日
培训效果评估就是按照一定标准对培训结果好坏的测评,分析经过培训后被培训者是否改正培训要改善的地方,工作是否得到了改良,自身是否得到了完善,从而有针对性地改良培训项目、调整培训目标、发现测评问题进而完善培训流程。培训项目落地之后,培训评估工作也随之进行,而此时常常困扰培训管理者的正是以下问题——如......
互联网下人力资源全景管理 北京:2025年10月31日
第一讲:互联网时代生态型组织的管理特征1、互联网时代的管理2、互联网思维的管理特征3、生态型组织的产生及其成长的基因4、创新型组织能力发育的五要素模型第二讲:战略视角的组织行为管理制度设计1、互联网时代的组织成长是领袖驱动2、战略构建的组织管理制度设计五要素模型—— 战略、组织、人力资源、制度管......
VSM价值流分析改善实战 上海:2025年11月24日
了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......
高效招聘与精准面试技巧 上海:2025年11月11日
1. 学习能力分析的方法2. 学习简历筛选的要点3. 深入练习面试技巧4. 学会全面分析应征者5. 预估应征者未来的稳定性培训受众:企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲:第一章 招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第二章 选拔标准的建立与准备工作1. ......
