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企业投资决策分析与沙盘模拟 北京:2026年06月16日

模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码:A 股并购新政的破局逻辑-"并购六条"等监管创新的底层逻辑-新政下国资/民营资本的不同战略机遇增长战略:从业务定位到资本路径-集团战略三维度(产业赛道 + 区域布局 + 技术卡位)-战略工具箱:增长路径的决策矩阵(业务增长的“星罗盘......

利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京:2026年06月17日

1.提升财务管理人员的Excel使用技能,提高效率。2.掌握利用Excel进行高效财务管理和分析的实用技能和方法。3.解决工作中的实际问题。参会对象财务总监、财务经理、财务主管课程大纲:第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1.使用Excel的正确理念和注意事项2.如何高效利用Excel工具:重要的规则3......

数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 北京:2026年06月17日

地产企业开展的业务,涉及税种多,税款计算复杂且清算时间长,面临的税务风险较大。同时,由于不同税种间存在一定勾稽关系,某一涉税问题可能会涉及多个税种。本课程涵盖的房地产行业财税知识点非常密集,更有大量真实案例剖析,希望从财务视角,税务合规的前提下帮你更加深刻理解房地产行业以及疫情突发的今天怎么把握这个行业。学习对象本期培......

成本管理实践 北京:2026年06月17日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 北京:2026年06月27日

HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......

预算管理难点与瓶颈突破 上海:2026年07月28日

一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采取哪种方式较好:自上而下?自下而上?上下结合?- 预算编制耗时过长......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...