北京财务高管培训

北京财务高管培训公开课

成本分析与控制实战演练 北京：2024年04月24日

我国对现代成本管理的重视，始于上个世纪 80 年代，从那个时候开始，企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题，更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效，甚至是失败的企业，可以自诩管理良好。管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......

项目管理中的财务工具 北京：2024年04月25日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程大纲：1.财务控制在项......

全面预算管理体系建设与管理实践 北京：2024年04月25日

• 首席财务官，财务总监，财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战......

国有企业绩效考核与股权激励 北京：2024年04月25日

一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准：是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权；是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人？职业经理人只负盈，不负亏，事业合伙人既负盈，又负亏职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工，事业合伙人为自己打工二、......

金税四期下—建筑业疑难问题案例解析与税务规划降税负实务 深圳：2024年07月05日

1:建筑施工、房地产、劳务业老板、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理；2:各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员；课程大纲：一、金税四期“大数据查税”的新政解读、对建筑行业的影响及应对1、收款新政解读（《中国人民银行关......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2024年05月17日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......