北京财务高管培训

北京财务高管培训公开课

全面预算管理与业绩考核 北京：2025年08月01日

第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么？2.预算管理能给企业带来什么？3.有效的预算体系应该是怎样的？4.什么是全面预算管理？5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算4.上下协商？5.市场增量法6.客户增量法7.联合基数法8......

企业财务分析与风险防范 北京：2025年08月01日

财务分析部分一、财务分析框架和逻辑结构1、财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2、财务分析的八项基本原理3、财务分析的角度二、指标的分析和延伸1、流动性分析的指标和延伸2、营运资本的应用和企业发展的关系3、营运资本投资政策的类型以及带来的筹资政策4、财务困境以及指标的表现5、获利能力的核心内容6、营运能......

智能时代的管理会计与创新 北京：2025年08月01日

财务总监/经理和财务主管；至少具有5年以上工作经验的管理会计和业务会计骨干人员；企业的高级管理人员课程特色1. 中央财经大学研究生客座导师、美国管理会计师协会CMA北京西区精英俱乐部主席、管理会计落地专家韩伟华携手北京杰联咨询的专家组成员，历时5年打造精品落地课程。2. 本次课程以组织和推动管理会计落地为核心，破解财务......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 北京：2025年08月02日

a、立项阶段成本控制重点；b、规划阶段成本控制重点；c、可研阶段成本控制重点；d、设计阶段成本控制重点；e、招标阶段成本控制重点；f、合同履约阶段成本控制重点；g、三边工程成本控制；h、变更洽商成本控制重点；I、施工索赔管理；j、如何实行成本动态控制；k、竣工结算阶段成本控制重点；l、销售阶段成本控制重点；m、成本管理......

监管新要求：研发加计与高新技术企业的税务管控 上海：2025年08月19日

近年来，研发费加计扣除政策持续优化完善，呈现年年加力、步步扩围、层层递进的特点。另一方面高新技术企业实行科技、财政、税务三部门联合认定，相关指标的税务合规性至关重要!打破了书面审查的惯例，提升了实地检查的占比。认定的核心指标有哪些?扣次口径中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企业补亏期限延长......

财务计划、预算与分析（FP&A） 上海：2025年08月12日

总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略......