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非财务经理的财务管理-北京班 北京:2017年02月20日

本课程适合期望了解财务基础知识和需要做出各级财务决定的主管,经理和项目负责人。课程大纲会计知识简介——会计的本质和目的案例讨论:一个公司的简单会计框架为什么会计对公司如此重要?谁在使用会计信息?人们在使用哪些会计信息?会计和会计人员应当遵循哪些规则?资产负债表,损益表和先进流量表报表的结构报表的......

非财务经理的财务管理培训 北京:2017年02月20日

所有希望通过对中西方财务知识的认知,提高工作成绩的非财务部门的经理(技术部门、销售部门、行政部门等)。课程收益:公司财务会计分为三个环节:财务预算、会计核算、财务分析,环环相扣。比如一艘轮船启航,首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京:2017年02月23日

第一部分:组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1:项目管理在应用实践中的过程转换3.运营管理体系与项目管理体系4.项目成功与失败因素分析5.项目管理组织环境与组织类型5.职能运营方式如何支持企业项目化沙盘模拟:项目管理仿真沙盘演练7.项目特性分析与管理方法8.企业项目运营......

企业财务管理制度的设计与规范实务 北京:2017年03月03日

企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系,本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......

有效项目管理办公室 北京:2017年03月11日

1. 现代企业项目管理办公室概述1.1. 企业项目管理对项目管理的办公室需求;1.2. 什么是项目管理办公室(PMO);1.3. 项目管理办公室的作用与价值;1.4. 组织的项目管理办公室体系模型P3O;1.5. 项目管理办公室的功能与服务;1.6. 项目管理办公室中的角色与职责;1.7. P3O的规模与裁剪。2. 项......

销售人员专业销售技巧(PSS)培训 北京:2017年03月03日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...