北京财务管理师培训

北京财务管理师培训公开课

财务报表阅读与分析（专业版） 北京：2025年10月27日

第一模块、财务报表分析概论企业财务分析PHB架构阅读财务报表的基本顺序141结构：1个起因、4个核心、1个结果战略角度的财务分析逻辑信贷角度的企业财务分析逻辑与分析顺序企业财务报表的局限性财务分析的基本理念财务分析是一个研究和推理的过程关注被忽视的信息：财务报告附注、所有者权益变动表、会计政策的适用和变更、会计假设和估......

非财管理者如何通过财务报表读懂经营之迷 北京：2025年10月28日

【建立财务思维】理解财务在企业中的运作，建立财务管理全局观【读懂财务报表】把握财报精髓，透析数字背后的经营问题【掌握财务语言】提升各部门与财务部的有效沟通，业财协同运作【提升企业价值】根据财务数据及利用财务工具，助力经营分析和决策，规避风险课程大纲8:30 签到9:00 主持人致辞9:10 模块一、大数据下的财务决策1......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2025年10月28日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

非财务经理的财务课程技巧提升 北京：2025年10月28日

一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一）资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表（二）从管理的角度解读利润表利润是如何形成的、税收对利润及现金的影响、各种利润率及各项成本费用比率分析、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧......

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 深圳：2025年11月01日

1. 建立系统认知：掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑，明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化：精准选择调整对象，合理规划内部调整与解除策略，提升资源配置效率。3. 强化实操能力：精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作，规避法律风险，妥善处理特殊员工问题培训对象：各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2025年11月03日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......