北京财务管理师培训

北京财务管理师培训公开课

企业投资决策分析与沙盘模拟 北京：2026年06月16日

在政策变革与硬科技崛起的双重驱动下，企业投资并购已成为推动增长的关键引擎。本课 程以“战略锚定－交易破局－价值闭环”为主线，深度解析投资并购新政逻辑、集团战略三维 定位与赛道评估模型，并通过沙盘推演、案例拆解与实战模拟，系统讲授投资并购全生命周期 决策分析、估值建模、交易博弈与投后整合。学员将掌......

利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京：2026年06月17日

财务总监、财务经理、财务主管课程大纲：第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规......

数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 北京：2026年06月17日

本期培训内容适应房地产企业财务总监、财务高管、财务经理、会计等各类专业人员。课程收益房地产项目开发全过程，旧房改造、土地增值税的合理筹划的税收操作实务指南，是财税从业人员最实全面的课程，也是交易决策、税收筹划的得力助手。详细解析了从房地产投资拿地到开发各环节的涉税问题，为房地产财务人员掌握每道环节的涉税实操、提前做好税......

成本管理实践 北京：2026年06月17日

希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者；负责成本核算及管理的财务人员。课程收益成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 深圳：2026年07月04日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......

从需求到发货的计划与库存控制 广州：2026年08月21日

了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性学习精益的库存控制与物流管理之间的精密配合授课......