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非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 北京:2026年05月07日
中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员工课程大纲第一模块企业经营基本理财能力1)企业经营目标2)财务管理在经营决策中的重要作用3)公司理财的基本原则4)风险与收益的权衡5)公司的经营逻辑第二模块盈亏平衡分析财务预算能力资金运作能力1)固定成本分摊2)盈亏平衡分析3)预算的执行和考核4)利润表预算5)有效管......
对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 北京:2026年05月07日
一、企业集团司库体系介绍与定位破冰开场:审视企业的财资管理问题1. 司库与资金管理、财务公司管理的关系与区别2. 司库管理的发展演进3. 一流司库管理体系的特点(1)司库管理的目标(2)司库在企业集团公司中的角色与定位(3)常见的集团组织各角色的主要职责最佳实践:某央企的资金管理系统的架构设计4. 我国司库体系建设现状......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2026年05月07日
凡事预则立,不预则废。预算是种习惯,成功是种习惯,要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演,形成一个基准,是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 北京:2026年05月08日
“不谋全局者,不足谋一域”,放之商业领域亦是如此。面对当下的数字化时代,通过传统“产销”模式日积月累的日子已经一去不复返了,从实业思维转向“资本+互联网”思维,需要企业与时俱进,基于战略重新进行顶层设计,不断寻找新的商业机会,来重塑自己的商业模式。......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2026年06月26日
价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因,也是广大客户的共同关注,成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德,质量是一种责任,质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多,而且......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业成功= = 战略×组织能力(组织& & 人才& & 文化)战略制定要基于机会而不是能力,战略的目的在于领先而不是跟随增长性是企业最核心的指标,绝不是大而全的管理体系建设业务战略必须落实到组织、人才、文化氛围的执行举措上以组织能力提升为核心的人力资源管理已经成为业务战略的有......
