北京财务绩效分析培训

北京财务绩效分析培训公开课

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......

非财务人员的财务直通车 北京：2026年02月03日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京：2026年02月03日

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程收益:本课程以模版来教学，认识模版，学习模版，制作模版，体验Excel各种实用模版的魔力......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京：2026年02月03日

企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；审计经理、审计主管；及其他相关管理人员等。课程背景为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析？为什么我的工作总是这么累，效率低下？为什么我......

《项目管理沙盘》 上海：2026年04月16日

第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail？9:15-10:00项目发起：运营Vs.项目Phase I Intiating：Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标， 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划（4个月）Phase......

精准采购管理训练营-让采购成为赚钱的工具 广州：2026年03月27日

第一讲：何为战略采购1.采购策略的构成要素；2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例："铁矿石门"事件启示第二讲：运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......