北京财务绩效分析培训

北京财务绩效分析培训公开课

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日

第一讲、用心理解“人力资源管理”1、 案例导入及分析：苦恼的财务经理1）如何管理办事拖拉的下属？2）如何管理弄虚作假的下属？3）如何应对主动认错的下属？2、 财务人为何要学习人力资源管理？目的和作用3、 从财务技术走向财务管理的角色转变与认知：管人与理事-洞察世事、结果导向、知人善任、因人而异4......

企业财务风险防范 北京：2026年03月20日

各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等；课程大纲：第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年03月23日

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......

合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日

【原则把握】实时把握准则要求，规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习，掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析，跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......

复盘技术工作坊：打造赋能型组织的利器 广州：2026年05月29日

1.项目设计:学习如何通过项目设计，构建复盘工作坊的框架，聚焦组织目标。2.组织实施:掌握复盘的整体流程、工具方法和实操技术要点。3.成果沉淀:学习如何将复盘结果固化为企业流程及规范，萃取隐性知识，沉淀企业最佳实践，促进工作改进。4.文化塑造:学习复盘文化打造实操要点，促进知识共享，助力企业组织能力提升。......

让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海：2026年05月30日

为什么观众看我的 PPT 没有耐心？为什么老板批评我的 PPT 不知所云？为什么我用心的做每一页幻灯片却没有好评？不是您的工作出了问题，而是您的 PPT 表达不够完善！我们需要 PPT 上的文字更有逻辑性，让 PPT 中的数据更有说服性，让 PPT 的演示完美的带动听众的思路！我们的课程会从 PPT 的呈现力入手，帮助......