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企业投资决策分析与沙盘模拟 北京:2026年06月16日
掌握产业赛道评估与资本路径设计,构建企业增长决策矩阵。学会估值建模、风险分摊与谈判博弈,实现交易价值最优化。理解投后整合与创新融资工具,推动投资并购项目落地创效。培训对象:财务部总监,财务经理、骨干投资并购部经理、骨干企业负责投资并购的其他管理者和骨干人员课程大纲:模块一:战略锚定--基于企业增长的投资并购设计政策解码......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京:2026年06月17日
第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1.使用Excel的正确理念和注意事项2.如何高效利用Excel工具:重要的规则3.Excel财务分析的三个切入点4.经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1.高效财务管理和财务分析的基础:表格数据的规范化和标准化2.系统导入数据的快速整理......
数字经济时代下房地产行业“专精特新”财税合规管理实践应用 北京:2026年06月17日
房地产项目开发全过程,旧房改造、土地增值税的合理筹划的税收操作实务指南,是财税从业人员最实全面的课程,也是交易决策、税收筹划的得力助手。详细解析了从房地产投资拿地到开发各环节的涉税问题,为房地产财务人员掌握每道环节的涉税实操、提前做好税务筹划方案、规避各项业务带来的涉税风险提供专业可行指导,同时也为投资、开发等部门在投......
成本管理实践 北京:2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点。课程大纲1.成本的基础定义*......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2026年08月29日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法,是公司战略与经营绩效之间 联系的工具,可以监控战略目标的实施,控制开支,并预测企业的现金流与利润,衡量与监 控企业及各部门的经营绩效,以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算,有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算 管理,但搞成了&ld......
