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企业战略与财务战略整合 上海:2018年01月27日

任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......

现金经理高级研修课程 北京:2017年11月20日

明确现金经理的任务;掌握现金预测工具;掌握短期投资和融资工具;了解汇兑损益的风险和防范;利用起息日等方法来进行日常管理。课程大纲:一、引:何为财务平衡?二、现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系三、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单四、现金......

税务管理与税务筹划 北京:2017年11月20日

一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......

预算编制与控制实务 北京:2017年11月20日

1【平衡预算目标】理解经营预测、管理决策的核心,掌握各项预算目标平衡的方法2【提升编制效率】学会运用多种预算工具、模型,编制出高质量的业务预算、投资预算、资金预算3【加强预算管控】 运用预算工具来指导业务计划、管理业务运行,最终落实预算目标4【实现财务价值】掌握以预算为纲,做好事前计划、事中控制、事后分析、评价的财务管......

内部控制与风险管理训练 北京:2017年11月23日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解、举一反三课程对象:董事长、总经理、副总经......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2017年11月30日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...