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北京采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 上海:2017年03月22日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......

采购成本分析与谈判策略 上海:2017年03月30日

“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!”&ld......

高级采购师国家职业资格培训 北京:2017年01月18日

1、实战专家、教材编委授课+精辟的案例分析+针对性强的串讲,通过率高 ;2、报名即送:采购师历年真题解析宝典及采购师百宝箱光盘。培训内容:市场研究;需求确定;采购战略制定;采购计划审核;采购流程规划;采购洽商管理;采购合同管理;采购物流管理;采购组织管理;供应商关系管理;供应商绩效评估;供应链管理等......

实用采购问题分析与采购综合技能训练 北京:2017年01月19日

一 采购战略采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析2 什么是采购职能3.什么是战略采购4 采购品种的战略决策5.对供应商的战略决策6 不同的采购方式及其选择7.采购要绝对的“物美价廉”?8 供应市场调研的价值与特性9.产品的采购特性及寿命周期案例:供应市场调研案例分析与评估公司战略与采购战略1......

供应商选择评估与供应关系管理 上海:2017年02月03日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......

项目的风险管理 上海:2017年03月07日

提高有效处理项目中不稳定因素和成功应对的技能课程大纲:风险本质风险种类风险管理的意义风险的3个组成威胁和机遇与风险特征相关的总结和看法风险管理的职责与经验相关的流程风险管理计划计划的必要性制定方案的程序风险管理计划模板项目图企业风险管理政策定义角色和职责企业风险管理方案的模板工作细分风险识别风险识别的程序风险清单明确风......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...