北京采购成本分析培训

北京采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 北京：2026年02月05日

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员， 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京：2026年04月16日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理，掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧，学会与商业环境下形形色色的人打交道，实现有效的“降价谈判&rdqu......

采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年04月16日

供应链系统涉及采购成本管理者：研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲第一讲 采购成本管理1.关于采购的“价格陷阱”2.价格谈判之前，我们需要做点什么？3.什么是核价工具？4.什么是议价工具？5.什么是定价工具？一．采购价格管理6......

跨文化沟通 上海：2026年04月07日

在全球化的浪潮下，越来越多的企业开始拓展海外市场，与不同文化背景的客户、合作伙伴打交道。然而，文化差异often带来了诸多挑战和困扰：误解、冲突时有发生，沟通效率低下，项目进度受阻，团队士气低落……跨文化沟通能力，已经成为现代企业员工不可或缺的核心竞争力之一。本课程由知名跨文化管理专家精心打......

人力资源管理之绩效管理 广州：2026年03月15日

管理人员及人力资源人员课程大纲：第一单元：绩效管理认知与流程第一讲：绩效管理认知1. 案例：从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲：绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......